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행정체계에 대한 이해는 사회복지행정론을 공부하고 있는 우리들에게 있어 실제 행해지고 있는 조직관리운용과, 특히 사회복지공동모금회에서만 볼 수 있는 모금과 분배에 대한 업무를 살펴볼 수 있다는 점에서 매우 의미 있는 시간이었다.
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행정의 인사
1.복지행정 인사의 의의
2.복지행정 인사의 구성
3.복지행정 인사 제도에 의한 복지행정 공무원
4.복지행정 인사 제도에 의한 민간 복지행정 종사자
Ⅱ.인사관리의 과정
1.인사관리의 과정
(1)모집
(2)선발
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행정기준을 설정하는 데 노력을 집중하고, 지방자치단체는 이러한 정책 및 계획을 수립하는 데에 보고나 조사협의를 통하여 실태 파악에 도움을 주거나 또는 이미 결정된 사항을 집행하는 일을 담당하는 것이 바람직하므로, 중앙통제도 중앙
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행정법Ⅰ, 법문사, 2008
조병선, 형벌과 과태료의 기능과 그 한계- 과태료 일반법의 필요성을 중심으로 -, 법학논집 제20집, 청주대학교 법학연구소, 2003
법제처, 「법령입안심사기준」, 1996
이호용/박수희, 행정형벌의 과태료 전환의 이유와 기
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심사과
6. 인사정책과
7. 급여정책과
8. 직무분석과
Ⅲ. 인사행정
1. 환경적 조건
2. 인사행정의 기초
1) 인사행정법령
2) 인사행정기관
3. 관료의 분류
4. 관리채용
1) 관리의 선발, 임명
2) 관료의 수
5. 능력발전
6. 관리복무규율, 관리
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결정이 민주적인가 등임
3. 사회복지행정에 대한 수요촉발 계기
1) 민간자원의 활성화와 공동모금법의 시행
- 민간복지재단이 사회복지사업에 대한 사업계획서를 엄격히 심사하여 재정지원하기 시작
: 사회복지기관의 프로그램 기획 및 수행
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행정체계를 구축하고 있었으며 이는 관료제의 등장을 나타낸다.
② 고대왕국시기 (기원전 2755~2255)
과거 여러개로 나누어진 주를 효과적으로 통치하기 위해, 왕 중심의 새로운 통치체제를 만들었다.
③ 중세 왕국시기 (기원전 2134~1784)
이집트
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행정개혁을 추진하는 데 있어서 다른 나라들에 비하여 상대적으로 좀 자유로운 편이다. 개혁을 하기로 결정을 내리면 실행할 수 있다. 실제로 지난 20연 년간 대폭적인 개혁이 추진되었다. 물론 모두 예상대로 성과를 거두었다고 말할 수는 없
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결정이 민주적인가 등임
8. 사회복지행정에 대한 수요 촉발 계기
1) 민간자원의 활성화와 공동모금법의 시행(공적자금의 한계 때문)
- 민간복지재단이(기업제단 등) 사회복지사업에 대한 사업계획서를 엄격히 심사하여 재정지원하기 시작
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행정학회, 2000
심태섭, 국세청 개혁조치에 대한 세무대리인의 평가, 한국세무학회, 2003
최병수, 세무행정의 개선방안에 관한 연구, 전북대학교, 2009 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 국세청의 기능
Ⅲ. 국세청의 세무행정
1. 세무행정의 본질
2. 바람직한
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