|
현대/기아차의 기업 회장 정몽구는 해외시장에서 점유율을 확보하기 위해 다양한 마케팅 전략을 펼쳤었다. 1. 공격적 마케팅
2. 고객 밀착 경영
3. 협력사와의 상생
4. 최고의 품질
5. 도요타의 글로벌 경영 사례
6. 종합적인 결론 및 시사
|
|
|
현대행정
-행정국가의 대두
근대적 의미의 행정은 근대국가에 잇어서 자유주의적인 권력분립(權力分立)의 영향아래서 생겨난 개념이다. 이때의 행정은 국가권력을 3구분으로 하고 동시에 상호견제(相互牽制,check&balance)하여 권력집중으로 인
|
|
|
현대의 지역사회복지 실천에서 중요한 기반이 되었으며, 특히 커뮤니티 케어와 같은 제도적 발전으로 이어졌다. 빈곤 문제를 단순히 물질적 결핍으로 바라보는 것이 아니라, 사회적 배경과 환경, 그리고 개인이 속한 공동체와의 관계를 종합
|
|
|
현대모비스 : 오토넷 인수(전장부품 기술 내재화)
현대위아 : R&D투자 강화(기계부문 경쟁력 증가)
현대글로비스 : 자원개발 사업부문 추가
현대캐피탈 : 중국 및 신흥시장 진출
현대자동차
양적 성장에서 질적 성장으로 전환
원
|
|
|
현대제철 A열연 B전기로의 재가동과 특수강 및 단조강의 생산증가로 높은 증가세를 보였다. 품목별로는 봉ㆍ형강류(+6%)에 비해 판재류(+15%)의 증가율이 컸는데 이는 냉연강판과 석도강판의 부진에도 불구하고 포스코의 NO. 6 CGL과 현대하이스
|
|
|
금속노동조합 현대자동차지부 변경.
현대 자동차 위기발생 요소
━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ 현대 자동차의 역사
현대 자동차의 비전
현대 자동차 위기발생 요소
|
|
|
종합 자동차 서비스 회사로서의 이미지를 구축해나가고 있음
21세기 신 경영방식인 CRM은 고객의 만족을 넘어서서 고객의 기대치를 넘어서는데 중점을 두는 마케팅 방법이며 고객이탈방지에 가장 효과적인 방법 현대자동차 소개
현대
|
|
|
현대가 도요타의 초기품질을 따라 잡았다고 보도
현대자동차 소개 및 목표
1996년 인도에 진출할 것을 목표로 부품회사를 설립하였고, 인도에 공장을 만들어 종합 자동차 생산 기지로서 직접적으로 자동차를 생산하여 수출할 수 있도록
|
|
|
종합적인 수자원 관리 체계에 필수적인 구성 요소이다. 물론 이 네 가지 요소들을 지속 가능한 방법으로 이용 되도록 해야 한다. 시스템적인 관점에서 어느 한 요소의 개발은 다른 요소의 변화를 가져올 것이다. 그러므로 상류와 하류, 다양한
|
|
|
금속과 유해화학물질이 함유된 산업쓰레기와 폐수를 적절히 처리하지 않고 버리는 것이 흙을 병들게 한다.
2. 비료, 농약사용
농촌과 골프장에서 살포하는 농약과 비료는 토양을 산성화시키고 토양미생물을 죽여 토양 생태계를 파괴한다.
3.
|
|
메뉴펼치기
