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자기자본에 의한 경영원칙을 고수했다. 그리고 기업의 발전을 위해서 기업이윤을 회사에 재투자하기보다는 사회 환원을 함으로써 확대재생산이 어려웠으며 정치권력과의 적절한 조화를 이루지 못한 것이 유한양행이 일제시대와 해방초기에
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유한양행 직원들의 자발적인 상여금(600% 이상) 반납 결의, 30분 더 일하기 운동의 밑거름이 됐다. 신제품 홍보에도 노조가 앞장서고 있다. 이처럼 유한양행의 노사화합은 지난 77년 역사를 통해 자연스럽게 형성된 기업문화의 산물이다. 유한양
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의약품 특허만료와 제네릭 제품 확대
(2) 제약업체간 M&A
(3) 수입의존도 매년 급증
4. 최근 국내 제약계의 정부정책 변화
(1) 보건복지부의 의약개정안
(2) 한-미 FTA의 영향
5. 주요 제약기업의 경영전략
(1) 주요기업의 경영전략
6. 제약
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유한킴벌리는 저인망식 마케팅 전술을 구사하여 전국 400개 중·고교와 대학정문에서 2,000여만개의 샘플을 뿌렸다. 한국여성이라면 누구나 샘플 1개는 써 본 셈이다. 그 결과 \'위스퍼\'는 97년 말 이후 시장점유율이 급락하였고 유한킴벌리의 \'
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의약, 위생
- 그날도 난 아침까지 쿨~쿨 - 위스퍼
- 나를 지켜주니까 - 위스퍼
- 붙이는 치아 화이트닝제 - 클라렌
- 하얀 자신감 - 클라렌
- 피부가 조용해지는 이름 - 듀크레이 아더마(유한양행)
- 봄의 생기야, 내 몸에 넘쳐라 - 삐콤씨(유한양행)
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유한양행의 발행주식총수 8,142,372주 ,당기 순이익=52,354,644,020
중외제약의 발행주식총수 6,670,580, 당기 순이익=13,875,224,375
광동제약의 발행주식총수 52,420,851주, 당기순이익=16,784,477,139원
*당시 주가의 자료를 구하지 못하여 증권회사 투자지표
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유한킴벌리
1) 유한킴벌리 소개
- 제약회사인 유한양행(주)이 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립한 회사
- 위생제지, 종이 기저귀, 화장실용 화장지, 미용화장지, 여성생리대 등을 생산하는 기업
2) SCM 추진과정
-KCC와 협의를 통한 추
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의약품이 임상단계 또는 진입단계에 있다. 최근들어 국내 제약기업의 신약개발 양상은 초기의 항균제, 항암제 등의 화학요법에 국한된 특성을 탈피하고 있으며 생물학적제제(슈도모나스 백신, EGF), 프로톤 펌프 억제 항궤양제를 비롯하여 해
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의약품으로는 광동제약의 간염치료제 、편자환、이 상품화된 것 외에 삼천 당 제약이 간염치료제 SCD-UKG 의 임상시험을 진행중이고, 경북대하교 의대 정태호 박사가 발견한 헤파가드 (Hepaguard)라는 생약성분은 30명의 만성 간염 환자를 대상으
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유한양행 (6,303억), 한미약품(6,161억), 종 근당(3,544억), LG생명과학(3,273억)의 순이다.
· 전문의약품에 대하여 약효군 별로 시장을 획정하면, 다국적 제약사를 비롯한 상위업체가 많은 약효군에서 독과점적 지위를 차지하고 있다. 동아제약
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