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유한킴벌리의 사회공헌노력에 비해 그 성과는 사실상 미미한 수준이다. 이유는 사회공헌활동의 비효율성과 전략의 부재에 있기도 하다. 하지만 이는 사회공헌활동 자체의 불필요함이 아닌, 기업사회 전반적인 사회공헌활동 확산의 중요성을
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유한킴벌리하면 가장 먼저 떠오르는 것이 \'우리강산 푸르게 푸르게\'라는 캠페인이다. 유한킴벌리는 산림을 키우고 가꾸어 그 혜택을 우리세대와 다음세대가 함께 누리고자 하는 취지로 \'우리강산 푸르게 푸르게\' 캠페인을 시작하여, 지금
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려 합니다. 제 꿈은 건설부문, 그중에서도 교량 설계 및 감리 분야의 1인자가 되는 것입니다. 제 꿈을 보다 튼튼하고 멋지게 설계하는 데에 삼성은 최고의 무대입니다. (499자) 1. 자기소개 [400자 이내]
2. 장점 [200자 이내]
3. 보완점 [200자
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유한락스는 대형할인점, 재래시장, 대형슈퍼마켓, 일반슈퍼마켓, 소규모상점 등 거의 모든 곳에서 제품을 쉽게 접할 수 있고 On/Off-Line을 통합하여 인터넷에서도 제품을 구매할 수 있도록 하여 시간을 절약 할 수 있도록 하였다.
4) 촉진(Promotio
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1.자신의 성장과정 (한글 450자 이내 및 8라인 이내로 작성)
농심을 향한 넓은 꿈
대학생활 중 농심을 향한 저의 꿈을 실현하고자 하는 생각으로 준비 하였습니다. 식생활과 음식료에 관심이 많았던 저는 올바른 식생활과 음식료에 대한 부푼
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유한 킴벌리라는 기업이 경영을 하면서 최대한 자연 환경에 가는 피해를 줄이고 망가진 자연환경을 되살리려고 노력하는 다양한 경영방식을 살펴 봤습니다. 현재 우리나라에서 유함킴벌리와 같이 자연환경을 생각하고 오염을 줄이기 위해
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가장 존경받는 , 가장 일하고 싶은 기업, 직원 복지 잘되어 있기로 유명한 기업
유한킴벌리의 조직활성화 프로그램의 운영 사례입니다.
조직또는 인적자원관리 공부하시는 분들께 유용합니다.
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입사원 및 직원 관리의 추세는 인재 양성뿐만 아니라 창조적이고 혁신적인 기업이 되기 위해 노력하고 있다.
그래서 우리는 이러한 유한킴벌리만의 인적자원 양성과 관리를 벤치마킹함으로써 대기업 뿐 만 아니라, 정부조직으로 확산되어
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는 캠페인은 현재 기존 캠페인과 더불어 숲이 있는 학교 만들기 활동을 전개하고 있다. 선진국에 걸맞은 숲을 만들고자 하는 유한킴벌리의 경우 학교 폭력 및 학교문제를 해결하고 좀더 나은 환경을 제공하고자 하는 노력의 일환으로 시작된
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입사원 및 직원 관리의 추세는 인재 양성뿐만 아니라 창조적이고 혁신적인 기업이 되기 위해 노력하고 있다.
그래서 우리는 이러한 유한킴벌리만의 인적자원 양성과 관리를 벤치마킹함으로써 대기업 뿐 만 아니라, 정부조직으로 확산되어
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