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특허와 발명자
Ⅶ. 특허의 경쟁
1. 특허범위와 대상이 급속히 확대
2. 특허가 사업의 핵심무기로 대두
1) 특허침해시에는 사업을 포기해야 하는 등 막대한 대가를 치르게 된다
2) 선발기업들은 특허 카르텔을 형성하여 후발기업의 진출을
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특허실용신안)
- 구비서류
벤처기업관련증명서 1부(특허기술정보센터 발행 선행기술조사자료 첨부)
매출액관련 공인회계사 등이 작성한 증명서류 1부
참고문헌
김복수(2009) - 특허보유기업의 정보기술전략이 기업성과에 미치는 영향에 관한
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: 삼성 특허전쟁
1.2------------- 주제선정이유<특허의 인식변화>
2.본론
2.1------------- 특허권의 정의
2.2------------- 특허 비즈니스 환경의 변화
2.3------------- 특허와 주요 산업의 경쟁구도 변화
3.결론
3.1------------- 전략적 대응방안
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와 집단책임에 대한 교육 전략을 실시해야 한다. 또한 적법한 권위에 대한 존중과 동시에 책임감을 장려하고, 적절한 역할 모델을 찾고 따르도록 지원해야 한다. 기업은 문제를 해결하는 수단이기보다는 사람들을 속여서 돈을 버는 수단으로
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특허』로 승부
- 경쟁 기업이 제품 개발과정에서 틈새를 발견할 수 없도록 핵심기술은 물론 제품의 중요한 특징, 주요 공정 등을 치밀한 전략 아래 특허화
2) 아이디어와 기술의 내용을 충실하게 하여 특허가 실제 사용되고 돈으로 연결되도
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사례비교 : 아이러브스쿨, 네이버 블로그
4. 싸이월드의 위기
1) 개인정보 노출
2) 과도한 상업적 이미지
3) 과도한 트래픽으로 불안정성 이미지
4) 스팸메일 및 횡포
5) 신진세력의 등장
5. 전략제시와 결론
1) 지속적인 R&D 노력
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비즈니스, 이비즈니스) 4P전략
1. 제품 전략
1) 제품을 어떻게 보아야 하는가
2) 인터넷에서는 확장제품의 개념에 주목
2. 가격전략
3. 촉진전략
4. 유통전략
1) 물류가 인터넷에서 가지는 의미는 현실세계와 다르다
2) 정보의 흐름이라는
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모델의 대표적 사례이다.
참고문헌
구철모 외 2명, e 비즈니스 전략 : 선행요인과 결과, 한국경영과학회, 2006
곽원섭 외 2명, e비즈니스에서 신뢰의 선행요인과 결과요인의 관계분석, 한국중소기업학회, 2005
박기남 외 1명, e비즈니스 분야에서
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비즈니스 모델의 활용
1. 디지털 비즈니스 모델의 戰略
2. B2C 전자상거래의 비즈니스 유형
3. 디지털 비즈니스 모델을 활용한 기업경영
Ⅴ. 우리경제의 현실과 e-Business 경쟁력
1. 소프트웨어 개발의 촉진
2. 와해적 비즈니스
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와 후방 경영지원 업무의 통합 노력
Ⅵ. 성공적인 이비즈니스(e-비즈니스) 구축 전략
1. e-경쟁전략(E-Competitive Strategy)
1) 국내 기업 명확한 온라인 진출 전략 부재
2) 운영 고객 기술 조직이 조화된 e-경쟁전략 필요
2. e-운영전략(E-Digital Operat
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