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예능국 소속 ‘딴따라 PD’로만 일해왔다. 하지만 그의 머리와 가슴 속에는 늘 사회적 약자에 대한 관심이 떠나지 않았다.“TV는 바보상자가 아닙니다. 공적인 영향력이 엄청난 하나의 ‘권력’이에요. 소외된 계층에 관심을 가져야 하는 것은
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미디어의 사회적 역할
1 관찰자(Spectator)로서의 미디어
2. 감시자(watchdog)로서의 미디어
3. 기존질서의 예속자(servants)로서의 미디어
II. 한국언론의 구조
1. 소유지배구조의 문제점
(1) 취약한 재무구조
(2) 족벌중심 소유구조
2. 정부에 의
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미디어 전문기자를 1명씩 고정 배치하고 있다. 그러나 내용적으로 들어가면 전문기자로서의 자율성을 발휘하지는 못한다. 오히려 그 전문성이 위에서 열거한 공영방송 공격과 자사 매체 방어에 첨병으로 동원되는 경우가 훨씬 많은 것이다.
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미디어-스타-팬 시스템이 아니라 외부 문제를 해결해야 할 것으로 보인다. e-스포츠가 단순한 트렌드에 그치지 않고 각 주체가 서비스와 대가를 주고받는 산업으로 정착해야 하는 단계에 온 것이다.
산업 구조는 간단하다. 기업은 확실한 마
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미디어의 역할에 대한 Jay G. Blumler와 Michael Gurevitch의 규범적 접근을 살펴보기로 한다. 이 두 학자는 민주주의를 위해서는 미디어가 정치시스템에 다음과 같은 기능 혹은 서비스를 제공해 주어야 한다고 말한다.
- 시민의 복지에 - 긍정적이든
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MBC : 정체성을 중심으로, 한국언론학회와 MBC 세미나 자료, 1998
정윤식, 통합방송법 제정과 한국공영방송의 진로, 1999
김대호, 멀티미디어 시대 세계 주요 공영방송의 변화, 1999 송민정, 21세기 매체간 공존을 위한 위상정립방안: 지상파,
김명준
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플러스처럼 폰페이지와 연결될 수도 있어 향후 영화 이벤트나 광고주 이벤트를 페이지 플러스보다 더욱 효과적이고 적은 커뮤니케이션 비용으로 수행하게 될 가능성이 있다.
Ⅲ. 결 론
진정한 의미의 유비쿼터스 미디어 시대는 모든 미디어
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미디어의 발전을 선도해나는 것으로 유명하다. 이에 반해 저간의 사정이야 어떻든 우리의 공영방송이 가지고 있는 장점이나 특징이 잘 떠오르지 않는 것이 사실이다. 우리 공공서비스 방송체제의 중심 화두였던 공익성이나 공영론이 사실은
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MBC는 방송사별로 미디어렙을 각각 설립하거나 방송사가 미디어렙을 자유롭게 선택하도록 하자는 안을 제시하고 있다. 그러나 법률안대로 시행되더라도 SBS와 민영방송이 민영미디어렙의 지분을 각각 5%씩 10%까지 소유할 수 있도록 허용함으
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(리얼 버라이어티),
1박 2일
문제아
런닝맨,
영웅호걸 (후발 리얼 버라이어티)
신입사원, 키스 앤 크라이,
나는 가수다 (신생)
자금젖소
개그콘서트 (토크위주 개그프로)
비타민 (인포테이먼트)
개
콩트위주 개그프로
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