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IBM ----------------------------------8
(6) 린나이 코리아 ---------------------------9
(7) 근로복지공단 ---------------------------14
(8) 삼천리(주) -----------------------------14
(9) KTF ---------------------------------16
(10) 조흥은행 -----------------------------18
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메모리 반도체, 디스플레이 등의 분야에 집중하고, 투자리스크가 크며 단기성과가 불확실한 선행/원천 기술 개발에는 소홀할 수밖에 없었다는 것이다. 지금 잘 할 수 있는 기술/제품 분야에 집중한 이러한 선택은 국내기업들의 차별화 요소로
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관리방식(MBO)을 채택했다. 목표에 의한 관리는 통제에 의한 관리와는 정반대 개념이다. 후자는 철저하게 계획된 통제관리체제로, 종업원들은 조직의 전반적인 목표에 신경 쓸 필요 없이 차상급자의 지시와 명령에 따라 임무를 수행하면 된다.
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의 중요한 성공요인은 무엇인가?
··· Accenture 의 취약한 부분은?... 무엇에 주의를 기울여야 하는가
··· Accenture의 마케팅 관리자에게 어떤조언을?... Accenture가 마케팅에서 확실히 해야할점
··· Postscript
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급성장했고 1980년 애플은 10억 달러의 매출을 올렸고 15%의 시장 점유율을 차지했다.
하지만 그는 연실에 안주했고 개인 컴퓨터 시장은 IBM 같은 오랜 전통의 대기업들에게 잠식되었다. 회사 운영이 어려워지자 운영진은 1985년에 그를
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IBM과 향후 10년간 IT인프라의 운영, 사용자지원 서비스, 데이터센터의 관리 등의 업무를 포함한 정보시스템을 지원하기로 하고 2003년 9월 계약을 하였다. 그결과 365일 24시간 내내 정보시스템의 서비스를 이용하면서도 관련 비용의 지출은 10%정
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관리
3. CEO와 이념
(1) 초대 CEO 모리타 아키오
(2) 현재 CEO 이데이 노부유키 (사진)
4. 경영방침
(1) 기업이념
(2) 기업문화
(3) 경영체제
5. 인사관리
PARTⅡ
1.회사 제품 소개
• 주요제품
2. 총 매출액
3. 조직혁신
•소니의 조
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위해 사업구조 개편 등 조직 혁신을 단행함
3. 새로운 e-소니 전략의 효율적인 성공을 위해 제품의 기술 혁신을 지속적으로 추진함
Ⅵ. 소니(Sony)의 음반서비스
Ⅶ. 소니(Sony)의 미국진출
Ⅷ. 소니(Sony)의 전략
Ⅸ. 결론
참고문헌
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수 있는 미래 생활의 문제점에 대한 해결 방법
1) 계약 원칙의 완화
2) 의사표시 도구로서의 프로그램
3) 인간의 의사 반영
4) 전자적 대리인
5) 인공지능의 제조물책임
6) 제한능력제도
7) 로봇시민법
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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관리제도 도입 효과, 서울시립대학교, 2008
◈ 조문규, 기업의 현금 관리를 위한 지식 기반적 현금 흐름 분석 시스템, 인하대학교, 1997 Ⅰ. 기업의 현금관리
Ⅱ. 기업의 관계관리
Ⅲ. 기업의 인재관리
1. 직급체계
2. 전문가 제도
3. 교육
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