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혁신이 다르다. 성장 과정에 따라 기업의 상황과 시장 환경 · 보유하고 있는 기술적 · 인적 자원 · 물리적 자원이 다르기 때문이다.
IBM의 경우, 성숙기로 접어들면서 경영진의 편협한 생각으로 인해 시장을 제대로 파악하지 못하고 자기만족
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IBM의 유연근무제도, 경총 노동경제연구소 Ⅰ. 일본 기업 캐논(Canon)
Ⅱ. 일본 기업 소니(Sony)
Ⅲ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
1. 인터넷 실험
2. 기술팀
3. 문화팀
Ⅳ. 미국 기업 HP(휴렛팩커드)
1. 자율과 참여 중시
2. 열린 의사소통과 정
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아이비엠 인수합병 효과
4.2.1. 레노보 측 인수합병 효과
4.2.2. 아이비엠 측 인수합병 효과
4.3. 인수합병을 통한 지식재산권 효과
4.3.1. M&A를 통한 Lenovo의 브랜드와 로고 사용권 획득의 의미
4.3.2. IBM의 자사 로고와 브랜드
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그 외 관련 내용
Ⅳ. 미국 기업 AMD
Ⅴ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
Ⅵ. 미국 기업 애플(Apple)
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 기업간 협력
Ⅶ. 미국 기업 AT&T
1. 기업분할과 감량경영 전략
2. 노사갈등의 증폭과 종업원의 사기저하
참고문헌
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혁신전략 수립
(2) e-CRM 솔루션 구축 프로세스
(3) e-Communication 접점 경로의 발굴
(4) 목표고객과 고객관리 방향의 설정
(5) 고객 거래 데이터의 정비와 통합
(6) 고객정보와 거래정보의 통합
2. 솔루션 구축을 위한 데이터마
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인재를 육성한다. 이를 위해서는 조직, 인사제도, 관리방식의 혁신이 필요하다.
7. 경쟁자보다 앞서 시장을 점유하라
OB맥주가 조선매주에 고전하는 이유는 \'하이트\'맥주에 선점 당했기 때문이다.
참고문헌
▷ 노인성 외 1명(2008), 경영품질이
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인재육성
Ⅵ. 소니(Sony)의 성과평가시스템
1. 개인?집단주의 - 개인주의 성향
2. 권력간격 - 권력간격이 작다
3. 불확실성 회피 - 불확실성의 회피정도는 보통정도이다
4. 남성?여성다움
Ⅶ. 소니(Sony)의 네트워크조직
Ⅷ. 소니(Sony)의 디
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기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심은 무엇인가?
11. 기업의 전략적 경영이 주는 교훈
12. 결론
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제도 활용에 관한 연구, 호서대학교, 2004
* 허진, 성공적인 사내 벤처 설계, LG경제연구원, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 벤처기업 사업계획서의 분류
Ⅲ. 벤처기업 사업계획서의 의의
1. 사업계획서는 성공에 대한 당신의 열망과 능력을 나타낸다
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서론
1. 빌게이츠의 인생
2. 빌게이츠의 성공경영 10계명
Ⅱ. 본론
1. 성공으로 이끈 세 가지 혁신
2. 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
3. “smart people"을 등용한 지식경영
4. 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
Ⅲ. 결론
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