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기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심은 무엇인가?
11. 기업의 전략적 경영이 주는 교훈
12. 결론
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서론
1. 빌게이츠의 인생
2. 빌게이츠의 성공경영 10계명
Ⅱ. 본론
1. 성공으로 이끈 세 가지 혁신
2. 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
3. “smart people"을 등용한 지식경영
4. 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
Ⅲ. 결론
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빌게이츠의 인생
2. 빌게이츠의 성공경영 10계명
3. 성공으로 이끈 세가지 혁신
4. 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
5. `smart people`을 등용한 지식경영
6. 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
7. 마치며
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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- `smart people`을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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서 론 ◆
- 빌게이츠의 인생
- 빌게이츠의 성공경영 10계명
◆ 본 론 ◆
- 성공으로 이끈 세가지 혁신
- 비전을 현실화하는 경영 전략 5가지
- “smart people"을 등용한 지식경영
◆ 결 론 ◆
- 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업경영
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경영자들도 브랜드가 기업 성과의 결과 변수인 동시에 원인 변수라는 사실을 주지할 필요가 있다. 특히, 브랜드가 장기적인 이익의 원천이 된다는 점에 주목해야 한다. 하지만, 브랜드는 저절로 구축되는 것이 아니다. 브랜드를 기업 활동의
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)
무슨 일이든지 저는 약속을 꼭 지키는 편입니다. 학과시절 어려운 프로그래밍 …
6. 본인의 10년 후 계획에 대하여 (400 Byte 이상 2000 Byte 이하)
지금 당장은 도달하기 힘든 꿈을 가지고 있습니다. 한국의 안철수, 미국의 빌게이츠…
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지식 습득 및 우리나라의 발전에 도움을 주고 또한 저 자신을 한층 더 발전시키고 싶습니다. 이를 통해 제가 이루고 싶은 목표는 마이크로소프트 창시자인 빌게이츠나 애플의 스티븐잡스와 같은 CEO입니다. 물론 지금의 제 자신은 성인조차 되
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지식이 풍부.
- 끊임없이 자기개발 하는 열정이 강하다.
• 외부인재 보다는 내부직원 우수인재 발굴 선호
≪ 그 림 ≫ 21세기 경쟁력 = 핵심인재
대기업 총수들의 인성
대기업 핵심인재의 공통점
그룹 총수들의 인재상과 퇴출
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읽게 되었는데, 거기에는 빌 게이츠, 아이아코카 등 세계적인 경영자들의 비전제시와 리더십의 비밀이 있었습니다. 처음에는 이해하기가 어려웠지만 어느덧 이 책에 빠져드는 제 자신을 발견하게 되었습니다. 일단 최고 경영자가 되기 위해
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전략적 의사 결정을 내리는 데 주력할 것입니다. HR 관련 최신 트렌드와 법규를 발빠르게 반영하여 조직이 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 하겠습니다. 경기경영자총협회의 일원으로서 가진 지식과 경험을 활용하여 조직의 비전을 실현하
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