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IBM만은 여전히 2~3위를 달리는 컴퓨터회사로서 일본 기업임을 자처하고 있다. 1. IBM 기업소개
2. IBM 경영철학
3. IBM SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. IBM의 경영혁신 활동
5. IBM 위기극복 경영전략 사례
6. IBM의
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IBM, 수퍼컴퓨터 「블루진」(BLUE GENE)개발계획 발표
미국, 불법복제방지용 MP3등장
ITU, 차세대 인터넷 표준화 착수
WPO, 도메인 규제안 마련
REDHAT, LINUX기반 EC서버 개발
IBM, 리눅스 프로그램 변환S/W 발표계획
일본 NEC, 가정용 PC에 리눅스 탑재
북한
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12. 신 개인주의시대의 토털 노동자
13. 소명을 받은 어린이 십자군
14. 예고 없이 방문한 핫 그룹
4부 미래를 이야기하는 조직의 화두 핫 그룹
15. 변화의 시대, 해방된 관리자
16. 이제는 보람있고 도전적인 일을 찾아나설 때
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IBM SWOT 분석
(2) IBM GIE 전략
(3) 그 밖의 IBM 의 전략들
4. 기업의 조직구조와 문화
① 제품/서비스 조직
② 연구조직
③ 영업조직
5. 기업문화
<8가지 원칙>
6. 인사관리 및 리더십 스타일
(1) 직무중심의 채용관리
(2)후계자 육성제도
(
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IBM은 1994년 흑자로 돌아서게 되었고 오늘날, 세계 최대의 서비스 및 컨설팅 회사, 세계 최대의 기술회사, 세계 최대 규모의 e-비즈니스 기업이라는 평가를 받고 있다.
이처럼 같은 다운사이징을 시행해도 구체적인 실행과정에 따라 판이한 결
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IBM 경쟁사들이 IBM의 전략을 노골적으로 모방하고 있다”고 말했다. -90년대 IBM의 몰락과 부활
-경영진의 결단과 리더십
-과감한 구조조정과 재통합
-서비스와 e-비즈니스 중심의 전략적 변신
-프로세스 중심의 업무 혁신
-기업 문화 혁
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PC종가 IBM의 인수
레노버의 성장배경에 젤 영향을 미친것은 미국의 컴퓨터기업인 IBM의 PC사업부를 인수한 것이다. 레노버는 ‘New World, New Thinking\'의 경영철학에 맞게 ‘made in china‘ 이미지에서 벗어나 글로벌 조직과 브랜드 파워의 필요성을
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추진
2) 법적제도 및 규제의 개선
3) 글로벌 산업의 주도권 확보 전략 모색
4) 정부의 정책적 지원
5) 전문가 양성 및 인력 확보를 통한 전문화
6) ICT 융합산업으로 인한 개인정보 보안 대책
7) 강력한 사이버 보안 구축
8. 참고문헌
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잭 웰치회장이 구조조정 후 GE의 조직구조 및 글로벌
기업으로서 GE전략
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Ⅳ. 루 거스너회장이 취임할 당시 IBM의 일반환경 / 과업환경
/환경의 불확실성
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관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) CEO
2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 내부 환경 분석
3. 삼성전자 조직혁신
(1) 조직혁신 배경
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