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2) IT 산업에 미치는 영향
가) 소프트웨어 분야
나) 하드웨어 분야
다) 네트워크 분야
5. 태블릿 PC 산업 동향
1) 기술 개발 트렌드
2) 국내외 시장 동향
가) 해외
나) 국내
6. 태블릿 PC 산업의 해결과제 및 바람직한 대응방향
참고문헌
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전략
3) 한국시장으로 진출하기 위한 마케팅전략
- 환경 분석
거시환경분석
미시환경분석
- 진출 방식
- SWOT분석
장점(Strenth)
약점(Weakness)
기회(Opportunity)
위협(Threat).
- STP분석
Segmantation
Targeting
Positioning
- 마케팅믹스(4P)전략
제품(Product)
가격(Pric
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시장에서의 재도약뿐만 아니라 다른 해외 시장에서의 전망도 밝을 것이라 생각한다.
<참고자료>
www.nhncorp.com
www.nhncorp.jp
www.naver.com
www.naver.jp
www.lgeri.com
en-us.nielsen.com
www.mk.co.kr
www.segye.com
www.han-kyung.co.kr
글로벌 시대의 경영전략 - 장세진,
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기업소개
2. 샤오미 기업역사와 성장과정
3. 샤오미 핵심역량
4. 샤오미의 사업분야
5. 샤오미의 성공전략
6. 샤오미 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 샤오미의 마케팅전략
8. 샤오미 향후전망과 전략제안
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전략적 협력을 위한 양해각서(MOU)를 체결함으로서 모바일 컨버전스 시대에 부합하는 차별화된 제품과 서비스로 세계시장을 선도해 나갈 계획이다. 이번 제휴는 스마트폰 및 넷북 사업과 관련된 연구ㆍ개발(R&D), 마케팅, 응용프로그램, 서비스
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사업영역
4. 프로스펙스 브랜드이미지
제2절 LS네트웍스 인수후 경영전략
제 2장 프로스펙스W 제품 분석
제1절 제품정의 및 기능
1. 제품정의
2. 제품기능
제2절 프로스펙스W 제품 종류 및 특징
제 3장 프로스펙스W 마케팅 전략분석
제 1절 마케팅
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제품시장에서 일본기업이 경쟁자로 부각되는
것을 막기 위해 일본의 기존 주력시장인 홍콩, 싱가포르, 필리핀 시장에
진출하여 일본의 추가적인 시장침투를 막으려 하였다.
2) 글로벌 전략의 단점
글로벌 전략을 수행하게 되면 본사의 조정활
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-인력양성전략
-리더십분석
<3> SPC 경영전략 분석
1. 기업수준에서의 경영전략
-성장전략
①집중전략
②수직다각화전략
③국내수평다각화
- M&A전략
2. 사업수준에서의 경영전략
① 차별화전략
② 국제경영전략
<4> 결론
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스마트폰의 역사 그리고 모바일 OS 시장 흐름5, 구글 안드로이드 OS 개요6, 구글의 안드로이드 활용 전략 1) 구글의 Open Innovation 전략 2) 제휴 네트워크(Alliance network) 전략 3) 원가우위 전략 4) Platform 및 Leverage 전략7, 구글 안드로이드의 반독점
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시장
(1) 국내 화섬기업의 구조조정 동향
(2) 신소재 개발 해외진출로 재도약 모색
(3) 시황 회복세 및 한·미 FTA 타결로 경쟁력 마련
2) 한미FTA로 인한 섬유부문 전망
(1) 한미 FTA 섬유부문 영향
(2) 섬유는 한미 FTA의 수혜 산업
(3) 섬유협정
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