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및 후원자로부터의 신뢰성을 확보하기 위해 이용자가 만족하는 양질의 서비스를 공급하는데 있어 TQM의 기본내용18)은 전통적인 사회복지의 가치체계에 부합하기 때문에 적극적으로 활용할 필요가 있다.19)
(2)학습조직이론
이 이론은 사회복
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, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1, 리더십의 개념
2, 현대적 리더십이론
사회복지조직의 기획과 의사결정
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사회에 제공되는 서비스 및 활동의 질로서 평가.
사회복지조직의 리더는 전통적 경영기술과 함께 그들이 봉사하는 클라이언트에 대 한 옹호의 노력인 사회복지 정책형성과정에도 매우 중요한 역할을 수행.
따라서 사회복지관의 리더십은
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리더십 스타일도 없다고 보는 것이다. 다만 포괄적이고 다원적인 조직 및 관리수행모형이 있는데, 이로 조직의 효과성을 판단하는 기준과 리더의 역할을 이해할 수 있다.
Quinn의 리더십 이론을 기초로 한 사회복지조직의 리더 역할은 첫째, 비
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복지국가 위기론 1문제), 사회복지정책론 2문제(정책개념에서 1문제, 공공부조에서 1문제), 사회사업론 8문제(사회사업개념 2문제, 사회사업과정 1문제, 사회사업모형 3문제, 개입방법개념 1문제, 지역사회조직 모형 1문제), 사회복지행정론에서
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사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 사회복지조직의 구조와 리더십
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복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 경쟁적 가치(competing value) 접근에 의한 리더십
4. 리더십과 의사결정 스타일
5. 리더십 기술
6. 리더십의 평가와 선택
7. 사회복지조직
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이론의 특징
: 제도 이론은 불명확한 기술을 갖고 있는 사회복지조직들에서 상당한 정도의 구조적 유사성이 어떤 이유에서 나타나고 있는지를 적절히 설명할 수 있다. 특히, 제도 이론에서 도출되는 산업이나 부문에 대한 개념, 제도적 규칙
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조직의 목표를 스스로 내재화하는 경향이 나타나 업무수행력이 높아짐
- 참여적 리더십과 민주적 의사결정 구조는 사회복지의 가치와 유사하다고 인정되기 때문에 사회복지조직에서 자연스럽게 받아들여짐
○ 참여적 리더십의 특징
- 주요
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조직의 목표를 스스로 내재화하는 경향이 나타나 업무수행력이 높아짐
- 참여적 리더십과 민주적 의사결정 구조는 사회복지의 가치와 유사하다고 인정되기 때문에 사회복지조직에서 자연스럽게 받아들여짐
○ 참여적 리더십의 특징
- 주요
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