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SCM을 비교해 보았다.
각 기업이 가지고 있는 주요산업이 틀리므로 SCM을 직접적으로 비교하기는 힘드나 나름대로 각 기업의 SCM의 특징들을 비교해 HP SCM의 개선점과 나아가야할 방향을 제시해 보고자 하였다.
■ HP는 Dell이나 삼성전자와는 달
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공급재고일수
자산성과
예측정확도
재고진부화
설비능력 활용도
참고자료
물류신문, 1998. 6. 24. 주30 참조.
Lambert and Stock (1993), op. cit.
www.posdate.co.kr/K-wz/9910/itworld1-2.htm
standard.hanyang.ac.kr/scm/ SCM.htm).
{목 차}
1. SCM의 등장배경
2. 공급사슬관리
- 공
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보고 되었다. 1. 공급 사슬 경영(Supply Chain Management)이란
2. SCM 경쟁력 향상을 위한 Supply Chain 프로세스 혁신의 핵심성공요인
3. 프로세스 혁신(Process Innovation)
4. 수요공급망 관리
5. 글로벌 수요공급망 최적화
6. SCM의 혁신방향
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SCM의 발전방향
따라서 이 같은 현재의 기능 중심의 업무체계를 다음 단계인 프로세스 중심으로 재구축함으로써 각 기능 사이에 약간의 업무중복 부분이 발생하더라도 공간이 없어 지게 되고 프로세스가 축소됩니다. 또 단계가 단순화되기 때
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공급체인에 걸친 재고와 미납주문량의 큰 변동 – 발주량의 변동
...
SCM정착을 위한 선결과제
바코드, EDI 등을 도입하기 위한 기술 필요
바코드, 파렛트 등의 표준화
협력업체의 공동의 노력과 이해 -> 기업 최고 경영자들의 SCM에 대
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고객에 기대에 미치지 못하여 고객이 타회사의 제품을 구매한 경우 자사의 판매기회상실액을 의미한다.y * 공급체인관리
* SCM의 특징
* 비즈니스. 프로세스. 리엔지니어링
* 전사적 자원관리(ERP)
* CALS
* 벤치마킹
* 품질경영
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강한기업의 조건 SCM 글로벌 기업의 핵심은 물류로 통한다, 고창범, 예문, 2011
4. 생산관리교안, 배움 서론 - 1) SCM이란
- 2) 공급체인관리의 관련 이론
정리를 통한 개념 정의
본론 - SCM성공사례
결론 - 느낀점
참고도서
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체인 매니지먼트』.크라운출판사.2002
홍성수 역,타나카 카즈나리.『생산관리』.새로운 제안.2001
김선민 역,Robert B.Handfield,Ernest L.Nichols,JR .『공급사슬관리』.석정.1999
효성데이타시스템 SCM팀 역,이노우에 하루키.『실천 SCM 경영혁명』.민미디
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구성요소 :
• 거래 이전의 서비스 요인들
• 거래 시점의 서비스 요인들
• 거래 후 서비스 요인들 1. 물류 그리고 물류 서비스
2. 전략
3. 공급사슬(체인)관리(SCM)
4. 물류 조직관리
5. 물류 관리지표
6. 물류비
7. 물류 감사
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SCM이 강조되고 있는 지금 SCM에 관련된 도구나 용어들을 미리 공부하고 내것으로 만들면 후에 나 자신에게도 분명 큰 도움이 될 것이라고 생각된다.
SCM이 구축되는 것은 정착되는 것이 아니라 새로운 생명이 탄생하는 것과 같다고 한 삼성전자
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