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있는 것이다. 물론 기업들의 사회 봉사와 기부 등으로 인해 사회 복지에 긍정적인 영향을 미치고 있는 것은 사실이고, 그러한 점에서 기업의 사회 환원은 윤리적이라고 볼 수 있겠지만 사회 환원을 하지 않는다는 이유로 비윤리적이라고는 말
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수강시간이 아니라 유한킴벌리 대전공장에 종사하는 생산직의 교육·훈련시간이다. 현장 내 교육 훈련인 OJT까지 합하면 교육·훈련시간이 무려 500시간을 넘어서고 있다. 기업인가 학교인가? 영리 목적의 기업이 할 수 있는 합리적 행위로 볼
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수 있는 공급 체인을 구축해야 한다. 유한킴벌리의 성공적인 요소로 가장 중요한 것이 고객과의 약속이라고 생각된다. 주문이행을 효율적으로 이행하기 위해 전체 공급체인의 어떤 방법으로 연계시키느냐 하는 것이다. 고객과 약속한 제품과
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유한킴벌리는 25%수준이었다.
성장을 거듭한 화이트는, AC닐슨 통계에 따르면 지난해(2000년) 시장점유율 49.2%로 28.4%의 P&G와 14.8%의 대한에 비해 압도적인 우위를 지켜나가고 있다. 화이트는 시장점유율이 계속 성장하고 있는 추세로 2006년 59.1%
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수 있기 때문에 크게 걱정하지 않는다.
Q2: YK 학습조직의 성과, 학습 후에 얼마만큼 성과가 있었는지 측정할 수 있는 도구가 있나요?
A2: 딱히 측정 도구는 없다. 그러나 사례 하나가 학습조직의 성과를 증명한다. 유한킴벌리의 공장 생산성이 1
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모델이 최근 광고에 활용되는 사례
○ 선취전략 (Preemptive Strategy)- 네이버
○ USP(Unique Selling Proposition) 전략- 마에스타
○ 브랜드 이미지(Brand Image) 전략- 유한킴벌리
□ 현대광고에 고전적 광고전략 모델이 적용되는 이유에 대해..
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수준을 조사한 결과 우리나라 10대 기업의 수준은 48%였으나, 유한킴벌리 직원의 수준은 64%였다.
라. 성과
유한킴벌리 회사가 1993년도 이후 4조로 개편했을 때 다른 기업들은 3명이 할 수 있는 일을 4명이 하는 것은 망하는 길이라고 지적하였다
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있는 기업문화를 생각하면 그것은 지극히 당연한 호칭이다.
2) 유한킴벌리 문국현 회장
국내 대표적인 서번트 리더로 유한킴벌리 문국현 사장을 들 수 있다. 문국현 사장은 윤리경영과 지식경영을 바탕으로 경영혁신의 성공적인 모델을 제시
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사회적 책임
1. 사회적 책임의 필요성 논쟁
2. 기업의 사회적 책임 사례 분석
3. 기업의 사회공헌이 필요한 이유
Ⅳ. 기업의 환경적 책임
1. 기업이 환경적 책임을 이행할 수 있는 방법
2. 환경적 책임을 다한 기업의 사례
Ⅴ. 결론
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수 있으므로 항상 긴장의 끈을 놓아서는 안된다고 생각한다. 그렇기 때문에 기업이 크지 않았을 때부터 사회적 책임을 다하고 현재도 많은 활동을 하는 미래에셋은 고객들에게 많은 신뢰감과 믿을 수 있는 기업이라는 인식을 갖게 할 수 있을
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