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동양 최대의 물류센터를 활용한 원가 절감
2) 품질만족 전략
① 산지 직거래로 신선한 제품 공급
② 특화우위 전략
③ SSA CRED 365 program
3) 고객 서비스 만족 전략
4) 고객 서비스 제도
5) 새로운 문화창조
Ⅲ. 결론
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마트
2. 월 마트와 까르프의 한국 시장 진출
3. 한국 시장 진출 실패 요인
1> 한국 소비자에 대한 이해 부족
2> 상품진열과 매장배치의 오류
3> 인사관리의 실패
4> 협력업체와의 갈등
Ⅱ.삼성 테스코 홈플러스의 성공
1.테스
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이마트, 홈플러스, 롯데마트와 같은 한국 할인점들은 공격
(1) 적으로 매장을 늘려나감으로써 사세를 확장하였다.
조직유형
방 어 형
공 격 형
분 석 형
반 응 형
일반적 성향
새로운 사업기회
를 찾지 않으려는
경향
제품혁신과 시장
기회 창출
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고객들의 편의를 도모하고 있다. 이와 함께 주차장의 공간을 충분하고 편리하게 만들며 무료이용을 원칙으로 한다. 1. 우리나라 대형 할인점 현황
2. 할인점의 개념 및 특성
3. 할인점의 전략방향
4. 이마트
5. 홈플러스
6. 까르푸
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홈플러스가 1위의 독보적 체제를 구축하고 있는 신세계 이마트의 추격과 함께 호심탐탐 기회를 노리고 있는 롯데마트 등의 기업체에게 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직문화의 이론적 배경
1. 조직문화
(1) 조직문화의 개념
(2) 조직문화의 정의
(3)
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할인점이란? (할인점의 특징)
4. 국내 할인점 연도별 출점 현황
5. 롯데마트(Magnet)이란?
(1) 롯데마트 연혁
(2) 롯데마트 전국 점포 현황
(3) 물류시스템
(4) 대 고객 서비스
(5) 광고 활동
6. 마케팅 믹스와 전략적 대안
(1) 롯데마트에 대
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이마트의 맴버쉽 카드로 여가생활을 즐길 수도 있을 것이다.
5. 국내 할인점 시장의 상태는 말 그대로 포화상태이다. 그 시장에서 1위를 달리고 있는 이마트도 점포수를 늘리는 방법으로는 더 이상 발전할 수 없다. 이제 매장의 외적인 부분이
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할인점 성공사례 - 이마트 -4-
(2) 외국계 대형할인점의 실패사례 - 월마트·까르푸 -4-
- 월마트 -5-
- 까르푸 -6-
(3) 이마트와 월마트 비교분석 -6-
(4) 외국계 대형할인점의 성공사례 - 홈플러스 -8-
4. 토종 대형할인점 업체의 문제
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PB)는 새로운 수익원과 차별화 수단인 동시에 비교적 저렴한 가격에 좋은 품질의 제품을 제공할 수 있기 때문이다.
(2) 기대효과
이마트의 경우 인수합병을 적절히 활용하여 재정구조를 개선할 수 있고 동시에 보다 빠르게 점포망을 확대해 나
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SWOT 분석 -------------------------------------------------------8
11) 경쟁사 분석 ( E-mart 해운대점 ) -----------------------------8
12) 포지셔닝 ------------------------------------------------10
13) 결 론 ---------------------------------------------------10
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