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(Segmentation)
2. 목표대상 설정(Targeting)
3. Positioning
Ⅵ. 커피전문점(다빈치커피)
1. 홍보전략 강화
2. 확실한 Take out coffee 서비스
3. 가족 같은 분위기 연출
4. 덤 서비스
Ⅶ. 편의점(세븐일레븐)
Ⅷ. 할인점(이마트, E Mart)
참고문헌
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이마트 PB상품 - 콜라
(코X 콜라 대비 500원이상 저렴) [서론]
1. PB상품의 의의
2. 이마트 PB상품의 내용
가. 경과
나. 내용
[본론]
1. 대형마트의 현황 및 실태
2. 이마트 PB상품의 성공배경
3. 이마트 PB상품의 전략
가. 서비스 마케
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서비스’이다. 반대로 노인들이 자식에게 보내는 자식사랑 이벤트와 같이 감성을 중시하는 촉진전략을 추구해나갈 필요가 있다.
Ⅶ. 맺음말
홈플러스는 지금 가장 중요한 시기에 놓여있다. 10여 년 동안 할인점 업계 1위를 고수해온 E-Mart를 이
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서비스에 대해 잘 모르거나, 설명을 들은 후에도 복잡하게 여기거나, 번거롭다고 여긴다.
따라서 가장 이용률이 적은 혜택들은 폐지하고 전체적인 메뉴의 가격을 낮추도록 한다. 특히, ‘오늘의 커피’처럼 가장 많이 소비되는 제품이자 ‘디
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마트의 변치않는 기업목표를 달성하는 것이다.
참고문헌
◎ 공윤희(1999) / 대형할인점의 고객만족도에 관한 연구
◎ 강성환(1999) / 한국 내 대형 할인점의 경쟁전략 비교연구
◎ 도근우옮김(1996) / 일경비즈니스편 / 강한회사II / 창현출판사
◎
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없고 광고비 지출 억제
2)저 경비 오퍼레이션 및 제판동맹 추구
4. 월마트와 경쟁업체와의 비교
가. 이마트와의 비교 분석
나. K-MART 와의 비교 분석
5. 결 론
가. 월마트 사례의 의미
나. 앞으로 한국할인점들이 나아가야 할 방향
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홈플러스에게 경쟁력을 강화시킬 수 있는 전략이다.
ㄹ.존중(홈플러스=이마트>롯데마트>>기타)
Customer customization 전략을 통해 특히 어플리케이션을 고객의 needs에 맞게 UI를 개선하고, 기존에 구매한 상품 정보를 기준으로 할인 프로모
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요소
22. MD & 고객관리 전략
23. 현지화 인력 & 한국식 상품/신선도 강조 마케팅
24. 오토바이/자전거 주자창 무료제공 & 주거지역 셔틀버스 운행
25. 한국 서비스를 도입
26. 인력 관리 성공
27. 현지화 + α
28. 롯데마트의 중국시장 쉬어가기
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1.신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2.한국형 할인점을 바탕으로 한 “뛰어난 품질”, “저렴한 가격”
3.적극적인 PB의 개발
4.첨단 시스템을 통한 효율경영
5.고객서비스 강화 1.이마트
2.홈플러스
3.결론
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. 1. 홈플러스 소개
2. 홈플러스 국내시장 성공요인
3. 홈플러스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 홈플러스 경영전략 사례분석
(1) 서비스경영
(2) 매장관리전략
(3) 차별화전략
(4) 마케팅전략
5. 향후시사점
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