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Ⅰ. 임금피크제의 효과
기업들의 ‘정년 연장 쇼크’를 완화할 대안으로 임금피크제가 거론되지만 ‘임금피크제가 만병통치약이 되긴 어렵다’는 지적이 많다. 노조 입김이 강한 사업장에선 임금피크제 없이 정년 연장만 관철할 가능
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것인지
- 우리의 경우 대개 정년까지만 보장하는 형태가 주를 이루지만 일본의 경우 연금을 받는 65세까지 정년을 연장하는 형태가 주를 이룸
퇴직금중간정산 여부 결정
- 임금피크제 시행으로 인해 퇴직금이 감소되는 것을 막기 위해 임금
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정년연장에 따른 임피제 조기도입 결정, 15년부터 시행하고 있으며 최근 임금 인상액의 일부를 협력사와 나누는 임금 인상 공유제 실시
->감액연령 58세, 감액율58세(10%), 59세(19%), 60세(27%)
※그림 자료 1.임금피크제 의미
2.임금피크제 도
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며
임금피크제 도입에 대해 노사 모두가 긍정적인 것만은 아닌 것같다. 노사간 신뢰부족으로 노동조합은 현행 정년도 보장이 안되는데 임금만 삭감하는 것 아니냐고 하고 기업은 기업 나름대로 고령자 고용에 부정적인 태도를 보이고 있는
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임금의 경우에도 이러한 차이가 중요하게 고려된다.
능력위주의 평가보다도 근속년수에 대한 평가를 통해서 대우받아야 한다고 여기는 것이다. 그런데 임금피크제의 경우에는 정년에 이른 직원들은 낮은 급여를 받는다는 점에서 불만이 나
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정년까지 고용안정 및 안정된 생활을 원했으며 사용자는 추가적인 인건비 부담 없이 많은 경험과 전문적인 지식, 기술을 가진 고령의 근로자들을 활용할 수 있는 기대를 하며 임금피크제를 도입하게 되었다.
3. 근무연장기간 어떻게 선택하는
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임금 피크제도를 도입하고 있는 일본의 경우도 중장년층의 취업 기회가 연장되는 효과를 최우선시한 것으로 나타나고 있다. 즉, 일본에서는 임금 피크제가 정년연장이나 정년 이후 계속고용 제도 등과 함께 시행되는 것이 일반적이다. 이러
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임금피크제
(1) 도입배경
(2) 임금피크제 유형
(3) 노사간 피크제에 대한 반응
(4) 임금피크제 도입의 애로점과 기대효과
(5) 정부의 역할
(6) 기업별 임금피크제 도입 현황
(7) 한국의 임금피크제 도입 현황 : 신용보증기금(정년보
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정년 연장으로 인한 기업 부담의 증가, 생산성 저하 등의 문제에 대하여 다양한 기술적 처방을 내려야 한다. 우리는 이에 대하여 정년 연장과 관련하여서는 임금피크제의 도입으로 기업부담을 완화시키고, 노인들의 생산성 저하 문제에 대하
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임금피크제를 도입한 공기업, 금융기관, 언론기관 등은 임금이 높고 고용보장도 상대적 높은 사업장이다. 저임금과 비정규직이 많아 고용유연성이 큰 회사는 이 제도를 도입할 필요성이 별로 없다. 반면에 정년보장이 관례화된 공무원이나
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