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적용하거나 임금피크제 인력을 위한 직군을 개발하는 방법도 고려해볼 필요가 있을 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 임금피크제의 의의와 도입배경
Ⅲ. 임금피크제의 유형
Ⅳ. 도입효과
Ⅴ. 시행상의 이유 및 한계점
Ⅵ. 성공요건
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연구원(http://www.kli.re.kr) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 임금 갈등의 이슈
Ⅱ-1. 노사 갈등 현황
Ⅱ-2. 최근 임금제도 이슈: 직무급제, 임금피크제
Ⅲ. 임금의 의의
Ⅲ-1. 임금과 임금관리의 의의
Ⅲ-2. 경영자 관점에서의 임금
Ⅲ-3. 노동자
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문제제기
3. 임금피크제의 개념
Ⅱ. 본 론
1. 정년제도 및 노후생활의 경제적 실태와 문제점
2. 임금피크제 도입
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고문헌 및 사이트
Ⅴ. 토의 내용(임금 피크제 찬/반 입장 정리)
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정년을 정하고 개인이 직접 근로연령을 정하면 60세가 넘어도 노사 자율에 따라 자유롭게 일할 수 있다. 임금피크제를 법으로 강제하는 것이 합리적이라고 보기는 어렵다. 더구나 임금피크 도입 권고인 법 조항에는 임금피크 자체에 대한 표
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모회사에겐 인력의 과잉문제 해소를 위한 퇴직관리가 되지만,
자회사에게 있어선 품질 개선과 기술전수가 되는 인력활용의 선순환 메카니즘이 작동되고 있는 Win-Win 전략을 가지고 있음 Chapter1.퇴직 관리 사례
Chapter2.임금피크제 사례
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임금피크제의 도입으로 정년을 보장할 경우 중장년의 실업을 줄일 수 있으며, 절감된 예산으로는 신규인력을 채용함으로써 청년실업도 해소할 수 있어 일거양득의 효과를 거둘 수 있다.
신보의 경우도 임금피크제의 도입에 따른 절감된 예
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임금피크제 도입이 빨라졌다. 현재 일본 기업 가운데 70% 정도가 ‘고령자 고용확대 제도’를 시행하고 있다.
일본 임금피크제의 특징은 정년을 연장하는 방식이 많다는 것.
산요전기는 2000년 4월부터 고용연장제도를 실시하고 있다. 이 회사
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연맹
6. 비정규직 규모와 실태-통계청 ‘경제활동 인구조사 부가조사’(2003.8) 결과- 김유선 (한국노동사회연구소 부소장)
7. 노동시장의 유연성과 정리해고의 제한- 이우현(경제학과 교수)
8. 산업자원부 일본과 한국의 임금피크제 사례분석-
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연맹
6. 비정규직 규모와 실태-통계청 ‘경제활동 인구조사 부가조사’(2003.8) 결과- 김유선 (한국노동사회연구소 부소장)
7. 노동시장의 유연성과 정리해고의 제한- 이우현(경제학과 교수)
8. 산업자원부 일본과 한국의 임금피크제 사례분석-
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임금, 사회보험, 직업훈련 등 측면에서 비정규직 처우 개선을 위한 종합대책이 마련되어야 할 것이다.
특히 공공부문에서 비정규직 근로의 남용을 억제하고 차별을 시정하는 정책을 선도적으로 추진할 필요가 있다. 정부는 2006년 8월 공공부
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