|
4. 면접의 기술
1) 면접자와 피면접자
2) 면접장소
3) 면접자의 선발과 훈련
5. 면접절차
1) 면접자 선택
2) 면접자 훈련
3) 협력을 얻는 기술
4) 면접기술
5) 면접결과의 기록
6) 면접자 신원확인
7) 현장통제
8) 면접의 종결
참고문헌
|
|
|
모집선발의 중요성이 확대 되었는데
과연 모집선발의 절차는 타당성을 갖추었는가?
#후생복지의 목표
노동시장 경쟁력 확보/기업이미지 재고/성과향상의 기대/노조영향력감소/조직내 주변집단의 보호 1. 기업 목표, 사명과 선정이유
1>
|
|
|
개방적 사고의 공직자
5. 소관원리가 아닌 목적원리를 지향하는 공직자
Ⅷ. 유럽의 공무원(공직자) 사례
1. 유럽공무원 선발의 기본원칙
2. 유럽공무원의 선발절차
3. 유럽공무원 관계의 설립 및 종료
Ⅸ. 결론 및 시사점
참고문헌
|
|
|
모집선발은 물론 내부인력의 승진개발활용하는 것도 중요하다. 기업체가 우수한 인재와 인력을 강조할수록 그들을 유치하기 위한 모집활동과 많은 노력을 기울이게 되는데, 선발도 공채를 중심으로 엄격한 기준과 객관적인 평가에 의하여
|
|
|
적극적 조치 부족
3. 부당해고의 해결방안
1) 여성 조기 정년연령에 대한 재검토
2) 관련규정의 구체화
3) 해고대상의 합당한 기준에 대한 인식의 공유와 홍보
4) 근로감독행정기관의 감독 강화
. 맺음말
*참고자료
|
|
|
기업을 중심으로, 학위논문, 2009.
박완규.“인사평가에서 상대평가로 인한 오류와 개선방안에 관한 연구:A기업의 사례를 중심으로.”건국대학교 석사학위논문 (2008).
정성현. “인사고과제도의 개선방안에 관한 연구.” 청주대학교 석사학위
|
|
|
두 그림 중에 첫 번째 그림은 원자료의 산점도이고 두 번째 그림은 새로운 축(CAN1)을 잡아 주었을 때의 그림으로서 대체적으로 두 그룹의 분류가 뚜렷하게 됨을 볼 수 있다. 1 판별분석의 개요
2 판별함수의 의미
3 판별분석의 절차
|
|
|
선발 사례를 조사하고 분석하여 시사점을 도출하였습니다. 이들 기업은 우수한 인재를 모집하고 선발하기 위해 혁신적인 채용 프로세스와 다양한 모집 채널, 문화 적합성과 역량 기반의 선발 방식 그리고 종합적인 선발 절차를 활용하고 있
|
|
|
절차와 선발기준
(1) 노인일자리사업 참여절차
(2) 참여자 선발기준
* 참고문헌
발달심리학 : 신명희, 서은희 외 3명 저 / 2013 / 학지사
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
노년기 의미와 즐거움 : 에릭슨 저 / 한성열 역 / 20
|
|
|
모집과 선발
(1) 채용패턴의 변화
(2) 모집/선발의 특기사항
(3) 모집/선발의 절차
(4) 면접기법의 특징
(5) 면접시 질문의 예
4. 면접기법의 문제점 및 대안
(1) 면접기법의 문제점
5. 결 론
(1) 정착률 비교
(2) 단기대안
|
|
메뉴펼치기
