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개선 방향
6. 승진제도
① 승진기준 및 심의/ 확정 절차
2) LG화학 인사제도의 장/단점
① LG화학 교육프로그램의 장․단점 분석
Ⅲ. 결론
1) 앞으로 나아가야 할 방향
Ⅳ. 참고자료
1. 참고 문헌
2. 인터넷
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모집하여 우선 선발, 민간인 전문가를 계약직 등으로 채용 하는 방안이 검토 되어야 할 것이다. 일본의 경우 고시합격자는 경부보로 채용 , 교육 후 경부로 승진하며 2년 후 경시로 승진하고 있음을 참고한 방안이나, 고시합격자의 경험부족을
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모집부문
2-4. 선발절차
3. 교육 훈련
3-1. 교육훈련 원칙
3-2. 체계적 교육훈련
3-3. 직능교육
3-4. 정보 활용 교육 및 연수
4. 인사 고과
4-1. 인사고과 원칙
4-2. 인사고과 기준 및 평
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기업이 요구하는 일정 점수 이상의 지원자가 합격되며 최종단계인 역량면접이 당락을 가르는 가장 중요한 단계로써 반영도가 가장 크게 된다.
*CJ E&M의 모집선발의 장단점
장점
타 기업들에 비해서 기업에 대한 소개나 기업문화 등이 잘 소개
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선발에 따른 비용과 잘못된 기각에 따른 비용도 함께 고려하여야 한다. 여기에는 모집비용, 오리엔테이션비용, 훈련비용, 해고비용, 해고시 노사관계악화에 따른 비용이 포함된다. 잘못된 기각의 비용은 우수한 인재를 놓침으로써 기업이 입
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기준면접(BBI)의 문제제기
10. (주)태평양의 인재상을 갖춘 인력 선발시 문제제기
IV. 해결책 및 개선방안
1. 선발계획상의 문제 개선
2. 선발절차상의 문제 개선
3. 선발 평가상의 문제 개선방안
4. 우수 인력 확보를 위한 전략적 방안
Ⅴ.
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흐름
3. 직무분석의 목적
4. 직무분석 관련 용어
5. 직무분석의 절차
6. 직무분석의 방법
7. 직무분석의 인력관리에의 활용
1) 직무평가
2) 채용·배치
3) 인사고과
4) 정원관리
5) 조직관리
6) 교육훈련
참고자료
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기업탐방의 기회를 통해 이론과 실제의 조화방안을 찾을 수 있게 도와주신 박성수 교수님께 조원들의 뜻을 담아 감사의 말씀을 올린다.
또한 다양한 인사관리 지식과 정보, 인생의 선배로서 삶의 지혜를 후배들에게 아낌없이 내어주신 상업
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모집선발은 물론 내부인력의 승진개발활용하는 것도 중요하다. 기업체가 우수한 인재와 인력을 강조할수록 그들을 유치하기 위한 모집활동과 많은 노력을 기울이게 되는데, 선발도 공채를 중심으로 엄격한 기준과 객관적인 평가에 의하여
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모집·선발
현실적job review,명확한 절차와 공정성
근로생활의질 ( QWL )
충원
명확한 기준과 적합한 도구
교육훈련
개인과 조직에 필요한 교육훈련
고과
지속적인 피드백의 제공
보상
합리적이고 공정한 보상체계
복리후생
개인적 복지요구에
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