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진출 나라
① M&A, 지분투자를 통한 전략으로 해외사업추진
- 인도, 인도네시아,말레이지아
② SK텔레콤의 플랫폼 수출로 해외사업추진
- 성과 미미, 몇 십만달러 규모
- 대만, 이스라엘, 베트남, 태국 등
Ⅴ. 해외경쟁업체와의 전략 비교
1. 경쟁
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투자 진출 과정의 기본적 취지가 우선적으로 타 기업의 형태와 달랐다는 것에 초점을 맞추어야 한다.
첫째, 노사 관계에 있어서 고용인·피고용인 단순한 관계가 아닌 가족적 분위기 조성으로 전통적 한국 기업의 이미지가 현지인들에게 큰
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진출을 볼 때 국제화, 개방화시대에 우리나라도 농업관련 기업이 해외로 진출하여 합자투자 전략도 전극 검토되어야 한다. 결론적으로 농업과 농촌의 위기 상항을 극복하고 국제경쟁력을 갖춘 농업을 실현하기 위해서는 정부와 농업인은 몰
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네시아 현황
현대자동차 인도네시아(HMI) 법인
버카시 공장에서 조립
인도네시아 전 지역에 서비스센터 구축
45개 직영점 및 대리점
90개 순정부품 대리점 1.기업소개
1.1 기업현황
1.2 재무현황
1.3 글로벌 진출 현황
2.해외직접투자 사
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투자해서 독보적인 브레이크 모델을 계속적으로 공급해야 국내외 경쟁업체들과의 격차를 더 늘릴 수 있을 거 란 생각을 했습니다. 이렇게 앞으로 발전가능성도 상당히 크기 때문에 지속적인 노력으로 국내는 물론 해외까지 널리 알려질 수
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환경분석 - 경쟁사
가장 큰 육류 가공, 저장, 유통 및 마케팅 회사 중 하나
현재 : 타이거 브랜드 육 가공분야 엔터프라이즈 식품에 인수
식품 제품 개발, 브랜드 구축에 유연, 혁신적인 방식
→ 경쟁 치열한 냉장 가공 육류 제품 시장
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인도시장성과분석
현대 자동차는 과감한 투자로 100% 단독투자로 인도에 진출하여 성공적으로 인도시장에 진입하는데 성공 하였지만, 소형차위주의 마케팅을 통해서 소형차시장에서는 성공하였지만, 앞으로의 판매전략을 최근 인도인들이
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진출
1. 미국시장
2. 중국시장
3. 인도시장
4. 유럽시장
Ⅴ. 글로벌 기업의 마케팅 전략
1. 현대자동차의 해외진출 STP 전략
2. 각 지역·제품별 STP 전략 사례
Ⅵ 글로벌마케팅 조직 및 통제
1. 해외 사업망 구축현황
2. 현대자동차의 판매
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인도투자는 168건, 10억 4천 5백만 $로 제 6위 투자국이라고 한다. 그리고 대우는 국내기업보다 앞서 자동차, 전력 등 여러 분야에 진출하였다고 한다. 성공한 인도인의 상징이 바로 씨에로와 핸드폰이라고 하니 대우도 어느 정도 성공을 거둔 셈
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인도네시아의 진출도 꾀하고 있다. 이러한 해외생산은 기업의 경쟁력을 높이고 막대한 기업 이익을 가져오게 되기 때문이다.
출처 및 참고문헌
공장소개, 현대자동차 공식 홈페이지
https://www.hyundai.com/kr/ko/brand/factory-tour/introduction
현대차, 유
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