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체결 현황(2015년 4월 기준)
<표 2> 한국과 중국 FTA 추진과정
<표 3> 한중 FTA에 따른 실질 GDP 전망
<표 4> 한중 FTA의 관세 철폐 기간별 제품 수 및 수입액
<표 5> 관세감축 대상에서 쌀을 제외했을 경우의 경제적 파급효과
<표 6> 한중 투자 동향
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체결 현황(2015년 4월 기준)
<표 2> 한국과 중국 FTA 추진과정
<표 3> 한중 FTA에 따른 실질 GDP 전망
<표 4> 한중 FTA의 관세 철폐 기간별 제품 수 및 수입액
<표 5> 관세감축 대상에서 쌀을 제외했을 경우의 경제적 파급효과
<표 6> 한중 투자 동향
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전략
1. 경쟁력 강화
2. 음원확보를 위한 각종 계약의 체결 (타 회사와의 제휴)
3.‘블루오션’으로의 이동
Ⅴ. 앞으로의 대안
1. 아시아지역 한류스타를 이용한 마케팅
2. 북미, 유럽지역에서의 온라인 음원확보
3. 핵심
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`국유기업 개혁`
[질주하는 중국 자본주의] <7> 성장의 걸림돌
8.중국인 절반은 하루 2달러 못벌어
국유기업 부실도 고속성장 `암초`
[질주하는 중국 자본주위] <9> 한국의 활로
9.`13억명에 팔려고 하면 백전백패` 삼성, 고급화로 히트
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물류센터)
1996 : 02월 중국 이마트 1호점 상하이 취양점 오픈
(한국 유통업계 최초 해외 점포)
2000년대
2004 : 08월 이마트 온라인쇼핑몰 오픈
2006 : 05월 윌마트 코리아 인수 (16개점) E-Mart
해외진출사례
경쟁사분석
NEW 전략 방안
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전략' 대한상공회의소
◈ 매일경제 홈페이지 www.mk.co.kr
◈ 한국경제 홈페이지 www.hankyung.com
◈ 헤럴드 경제 홈페이지 www.heraldbiz.com
◈ 파이낸셜 뉴스 홈페이지 www.fnnews.com 목 차
1. 회사 소개 및 연혁
2. 이마트의 중국 진출 배경
3
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2. 월마트의 연혁
3. 월마트의 이념
4. 월마트의 경영철학
Ⅱ. 본론
1. 월마트의 주요사업 및 제품
2. 월마트의 시대별 성장과정
3. 월마트의 SWOT
4. 월마트의 4P전략
5. 산업 분석
6. STP 전략
Ⅲ. 결론
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경영관리능력 등과 같은 경영자원의 이동이 동시에 이루어지는 특징이 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 삼성전자와 LG전자의 국제경영전략을 제시해 보았다. 최근 끊임없이 변화하는 복잡한 세계 정치 상황 또는 COVID-19 범유행과 같은 예
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전략
- 중국 사람들에게 바로 “중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 것”으로 집약하고 ‘우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다’라는 점을 중국 소비자들에게 강조.
- 경영진부터 일반 직원까지 상대방의 입장
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05,이마트의 중국진출 전략에 대하여 알아보자
현지화 전략
중국기업이라는 인식 심어주기 ;“우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다”강조
낱개판매위주 ; 중국인들의 쇼핑패턴고려(자전거, 도보)
미용, 휴대전화, 패션, 스포츠브
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