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조직)
2) 기능조직구조
3) 직계 참모 조직 구조
4) 제품별 조직구조
5) 지역별 조직구조
6) 프로젝트별 조직 구조(project)
7) 매트릭스 조직 구조(matrix)
8) 네트워크 조직 구조
Ⅳ. 경영조직의 선택과 집중
Ⅴ. 경영조직의 성장단계
1. 기업
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경영특성으로 ③비정부기관과 비영리기관 들만이 갖고 있는 특징은 무엇인가?
21. (문제 20)에서, 드러커 교수는 이들 기관의 조직성장과정에서 흥망성쇠에 영향을 미치는 요인으로 “경영과 기업가정신”을 중요시하였다. 특히 영리기관
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혁신
4) 조직과 인력구조의 합리화
5) 정보화 도입
4. 위기 후 달라진 벽산의 모습과 성과들
5. 현재의 벽산
1) 벽산의 지속적인 성장과 VCM
2) 토탈 솔루션 제공을 통한 고객만족
3) 기업역량 강화를 위한 혁신
결 론
1. 조직변화와
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조직관리전략
1. 보상
2. 고과
1) 팀장
2) 요소
3) 성과
4) 360도고과
3. 자격/직책/호칭
4. 결재/품의/보고
5. 업무분장
Ⅴ. 기업의 마케팅관리전략
1. 마케팅이란
2. 마케팅 전략
3. 전략의 수립
1) 사업의 정의
2) 기업의 사명
3) 사업목표
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조직이 빠르게 대처하기 위해 환경에 대해 유연하게 대처할 수 있는 능력이 필요하고 또 이에 따라 기업은 내부와 외부의 혁신을 꾀하고 경영하며 발전한다. 또한 산업의 특성상 각자의 산업에 맞추어서 조직을 변화시키는 것을 볼 수 있다.
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워크아웃 참여경영 ---------------------------- p14
* 워크아웃 타운미팅(Town Meetion) ---------------p15
8. 워크아웃의 중요성 ---------------------------- p16
Ⅲ. 결론 ------------------------------ p17
Ⅳ. 참고문헌 --------------------------- p18
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설계
5) 유통경로의 관리
Ⅴ. Promotion(촉진)
1) 개념
2) 마케팅 커뮤니케이션 과정
3) 촉진 예산 결정
4) 촉진믹스의 결정
5) 통합적 마케팅 커뮤니케이션 관리
6) 광고, PR (촉진의 수단)
7) 판매촉진, 인적 판매 (촉진의 수단)
< 참고자료 >
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경영정보학회, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 관계마케팅의 개념
Ⅲ. 관계마케팅의 성격
Ⅳ. 관계마케팅의 필요성
Ⅴ. 관계마케팅의 선행연구
1. 관계인식단계(awareness)
2. 관계탐색단계(exploration)
3. 관계의 확장단계(expansion)
4. 관계의 몰입단
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선택적 청취
: 반응적 피드백의 결여
의사소통의 개선 방법
1. 사후검토
2. 정보전달을 정규화
3. 피드백 활용
4. 감정이입
5. 반복
6. 상호신뢰의 확립
7. 언어의 단순화
8. 효과적인 청취
대인적 스타일
: 조직 내에 있어서는 개인과 개인 사이에
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1.Dell 사례
2.보잉사
3.유한 킴벌리
4.아모레 퍼시픽
5.현대/기아 자동차
6.삼성전자
Ⅳ. 글로벌e-SCM 경쟁력제고 전략
1. 재무투자전략
2. 고객서비스전략
3. 프로세스전략
4. 학습/성장전략
Ⅴ.결론 및 시사점
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