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CJ그룹의 경우 GLS나 몇 군데 계열사에서는 면접에 앞서 BJI테스트라는 간단한 직무적성검사를 실시하는데 적성검사로서 시험지 한 장분 량 50문항이 있고 시간이 상당히 촉박하게 주어집니다. 문제 수준은 어렵지 않고요. 시중에서 볼 수 있는
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재벌 중에서 삼성 그룹의 경우 총수 지분이 6.9%인 데 반해 지배권은 30.1%로 괴리도가 23.2%, SK그룹은 5%를 가진 총수 일가가 무려 34.4%에 달하는 지배권을 행사해 괴리도가 29.3%에 달했다. 요는 지배-소유 괴리도가 계열사의 수익성과 밀접한 관계
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그룹현황
3. 사업부문 과 계열사
4. 금호 아시아나 CI
5. 금호 아시아나로 새롭게 태어난 금호그룹
6. 쿠쿠홈시스
7. 쿠쿠홈시스이 중견기업으로서의 마케팅 강점
8. 쿠쿠 압력 밥솥의 마케팅 전략
9. 쿠쿠홈시스의 쿠
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SK커뮤니케이션즈의 이글루스와 엠파스의 인수에 놀라움을 보이는 이유 중에 하나는 SK커뮤니케이션즈가 국내 대기업인 SK의 계열사라는 측면이 강할 것이다. SK커뮤니케이션즈는 앞으로 자본력을 바탕으로 한 업계의 공룡이 될지 모른다. 웹
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Ⅰ. SK의 상생경영
25일 서울 남대문로 SK남산빌딩 20층이 SK그룹 주요 계열사 임직원들과 1차 협력업체 CEO들로 북적거렸다.
이날은 2010년 하반기 `SK 상생 CEO세미나`가 개강한 날로 대기업과 중소기업 간에 직접적인 소통이 이뤄졌다.
SK
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들어가며......
2. 쌍용의 전통문화
2. 쌍용의 어제
1)쌍용그룹의 성장
2) 창업자 김성곤, 그는 누구인가?
3) 쌍용의 문화
4. 쌍용만의 독특한 문화
5. 쌍용의 CI
6. "쌍용 100년사 창조"
7. 쌍용그룹 문화의 단점
8. 끝마치며...
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CJ그룹 회장은 어떻게 CJE&M을 콘텐츠왕국으로 만들었을까. CJ E&M은 케이블TV에서 17개 채널을 보유하고 있다. 케이블업계 최대다. 이 가운데 CJE&M이 직접 만든 채널은 O\'live(2000년), XTM(2003년), tvN(2006년) 등 3개에 불과하다. 나머지 채널은 모두 인
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대기업이 협력업체에게 일방적으로 부당한 계약을 요구하던 관행에서 벗어나자는 SK그룹의 자성적인 반성이라고 할 수 있다.
두 번째로 말할 수 있는 것은 공정한 협력업체 선정인데 협력업체들 중에서도 부정한 방법으로 거래를 하는 등의
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분석과 그 대책방안에 대한 연구 / 서울시립대학교.
◈ 조성재 (2000) / 대우그룹 자동차 사업의 부실화 과정과 요인 / 한국사회과학 연구소.
◈ 조동성 (1997. 11 . 20 ) / 한국재벌 대우그룹. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대우그룹의 시작
Ⅲ. 대우그룹의 역
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SK (http://www.sk.co.kr)
사백님의 정보블로그 (http://blog.naver.com/33301996/120012057258) 1. 경영권 분쟁 과정
2. SK
(1) 한국 현대 경제의 역사 SK
(2) 장점이 곧 단점이 되어버린 21세기의 SK
(3) SK그룹의 지분구조
(4) SK가 자초한 문제점들
3. 소버린
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