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전략
1. 제품
2. 가격
1) 판매가
2) 가격전략
3) 가격결정 마케팅 목표
3. 유통
1) 유통경로
2) 중간상
3) 도매상과 소매상의 기능
4) 물적유통관리
4. 촉진
5. 마켓팅활동 목표
6. 지속적인 마켓팅활동
7. plan을 위한 SWOT 분석
Ⅸ. 결론
참
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관리
하역은 자체가치의 창출은 없으나 생산에서 소비에 이르는 모든 물적유통과정에서 중요한 역할을 수행하기 때문에 하역의 합리화는 물류유통의 합리화에 커다란 의미를 부여하고 있다.
공장이나 창고 내에서 화물을 어떻게 운반하고
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물적 유통의 영역은 조달, 생
산, 판매과정에서의 물적 흐름을 관리하는 즉, 조달물류 생산물류 판매물류를
포함하는 것으로 볼 수 있다. 조달물류는 제조업체로부터 공급요청을 받은 공급
처에서 원자재를 포장하여 제조업체의 자재창고까
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전략
1. 제품
2. 가격
1) 판매가
2) 가격전략
3) 가격결정 마케팅 목표
3. 유통
1) 유통경로
2) 중간상
3) 도매상과 소매상의 기능
4) 물적유통관리
4. 촉진
5. 마켓팅활동 목표
6. 지속적인 마켓팅활동
7. plan를 위한 SWOT 분석
Ⅷ. 결론
참
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Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 유통경로의 의의
II. 유통경로의 구성과 유통기관의 유형
1. 유통경로의 구성
2. 유통기관의 유형
1) 소매상
2) 도매상
3) 대리중간상
III. 물적유통관리
1. 의의와 목적
2. 기능
* 참고문헌
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물류관리 전략과 과제 ～ 국내제조업체의 물류관리전략과 과제를 중심으로
1994.2 김승주 (경영학 석사논문) 인하대
외국의 물류합리화 정책과 우리나라 물류정책 방향에 관한 연구 ～ 생산성본부 1992
물적유통의 System的 연구 ～ 콘테이너화를
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물류관리 전략과 과제 ～ 국내제조업체의 물류관리전략과 과제를 중심으로
1994.2 김승주 (경영학 석사논문) 인하대
외국의 물류합리화 정책과 우리나라 물류정책 방향에 관한 연구 ～ 생산성본부 1992
물적유통의 System的 연구 ～ 콘테이너화를
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물류혁신이 가능하게 되었으며, 장기적으로는 물류조직이 전문성 있는 통합적이며 전사적인 조직으로 발전을 추구하고 있음 제1절 물류관리
1. 물류관리의 정의
2. 물류관리의 특성과 기능
3. 물류관리의 구성요소
4. 기업전략적 물류관
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물류혁신이 가능하게 되었으며, 장기적으로는 물류조직이 전문성 있는 통합적이며 전사적인 조직으로 발전을 추구하고 있음 제1절 물류관리
1. 물류관리의 정의
2. 물류관리의 특성과 기능
3. 물류관리의 구성요소
4. 기업전략적 물류관
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경쟁지향적 가격결정
제19장 경로관리
1. 경로관리의 의의
2. 판매경로의 유형
3. 판매경로정책
4. 판매경로의 통제
제20장 물적유통관리
1. 물적유통관리의 의의
2. 물적유통관리의 중요성
3. 물적유통활동의 내용
# 마케팅 용어정리
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