물류관리와 조직.PPT자료

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목차

제1절 물류관리
1. 물류관리의 정의
2. 물류관리의 특성과 기능
3. 물류관리의 구성요소
4. 기업전략적 물류관리 목표
5. 물류관리의 새로운 경향

제2절 물류관리조직
1. 물류관리조직의 개념
2. 물류관리조직의 변천과정
3. 기능분류에 따른 물류관리조직
4. 물류조직의 기본 유형
5. 제3자 물류와 제4자 물류

본문내용

물류관리와 조직




제1절 물류관리
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1. 물류관리의 정의

1) 로지스틱스 개념의 출현

▪ 1950년경부터 물류개념이 기업경영에 적용되기 시작하여 물적유통, 자재관리, 공급관리, 유통관리라는 용어로 사용

▪ 로지스틱스(Logistics)가 기업에 응용되면서 비즈니스 로지스틱스, 마케팅 로지스틱스, 로지스틱스 관리, 로크레매틱스(Rhocrematics) 등의 용어로 사용

☞ 로크레매틱스(Rhocrematics) : 조달물류를 포함한 화물의 흐름을 정보의 흐름과 결합시킨 시스템

▶ 로지스틱스(Logistics)의 정의

▪ 프랑스에서 유래한 군사용어  전쟁수행에 필요한 군인, 무기, 탄약, 식량 등을 공급하는 후방지원 활동 전체를 의미
▪ 제2차 세계대전 이후 Logistics라는 용어를 군사부문에서 경제측면으로 확장됨




2) 비즈니스 로지스틱스(Business Logistics)

▪ 최근 기업에서는 물류개념이 응용되어 <비즈니스 로지스틱스> 용어 사용
　원재료의 조달에서부터 제품화되어 고객에게 인도될 때까지의 전체적인
　화물의 흐름(조달물류, 생산물류, 판매물류 포함)을 관리

▪ 부문별 물류에 국한하지 않고 전체 물류활동에서 최적화, 효율화를 달성하면서 저렴한 비용으로 고객서비스 수준향상을 실현하는 것을 목적으로 함

▪ 과거의 물류 활동 : 수송과 보관이 중심
▪ 그 이후 하역, 포장, 정보 등이 물류개념에 포함되어 각 물류활동의
　기능간의 시스템화가 이루어지면서 <물류합리화>에 대한 관심이 고조됨
▪ 물류활동을 아직 거래활동을 전제로 한 <상류활동의 사후활동>으로만 인식




≪ … 중 략 … ≫




제2절 물류관리조직

1.물류관리조직의 개념

- 물류시스템에서 물류활동을 효과적으로 추진하기 위해 물류를 전문적으로 관리, 담당하는 조직
- 물류 관리조직이란, 기업내 물류관리 및 관련업무를 수행하기 위해 책임과 권한을 체계화시킨 조직

2. 물류관리조직의 변천과정

- 종래의 물류조직
　: 생산이나 판매부서에 종속되어 있어 지원부서의 역할
- 현재의 물류조직
　: 생산·판매부서로부터 독립되거나 통합되어야만 물류혁신이 가능하게 되었으며, 장기적으로는 물류조직이 전문성 있는 통합적이며 전사적인 조직으로 발전을 추구하고 있음

키워드

제3자 물류,   제4자 물류,   리드타임,   라인활동,   라인 업무형 조직,   스탭업무형 조직,   사업부 조직,   그리드 조직,   상물분리형