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수 있다. 반면 경영전략은 어떤 특정기업이 장기적 목적과 목표를 정하고 이것을 실행하기위해 각종 행위들을 수행하고 자원을 배분하는 것을 뜻한다. -창업경영의 기본개념
-창업아이디어 원천과 중요성
-창업 대상과 제약조건 분석
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5) 정치, 경제적 요인
6) 제도화 된 인종주의
7) 제도적 차별(구조적 차별)
8) 사회적 차별
9) 우월주의
3. 인종주의 현상이 자신의 삶에 미친 영향 분석
4. 인종주의 현상를 해결할 수 있는 다문화 정책 모색
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고
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(Seek first to understand, Then to be understood)
다른 사람의 말을 진심으로 들어 주어라.
습관6 시너지를 활용하라(Synergize)
더 많은 성과를 거두기 위해 함께 협력하라.
습관7 끊임없이 쇄신하라.(Sharpen the saw)
규칙적으로 자신을 새롭게 하라.
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5단계] 행정적, 정책적 진단 - Administrative and policy diagnosis
* - 명칭 : 직장(남성/여성)에 대한 직무스트레스예방 교육 -
[6단계] 수행 - <1 시간 분량의 직장(남성/여성)에 대한 직무스트레스예방 교육지도 계획서>
[7단계] 과정평가
[8단계]
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추구를 넘어서
4. 핵심을 보존하고 발전을 자극하라
5. 크고 위험하고 대담한 목표
6. 사교 같은 기업 문화
7. 많은 것을 시도해서 잘되는 것에 집중하라
8. 내부에서 성장한 경영진
9. 끊임없는 개선 추구
10. 시작의 끝
11. 비전 세우기
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4. 사기의 측정
5. 사기의 앙양제도
1) 제안포상제도
2) 고충처리
3) 공무원 단체
6. 사기의 사례
1) 자율성
2) 인간관계
3) 보상과 인정
4) 외국기업사례
5) 공무원에게 시행되고 있는 사기프로그램
Ⅲ. 결 론
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수술 후 2-3일 지났는데도 통증이 심하다며 조금도 움직이려 하지 않고 있다. 조기이상의 중요성을 잘 알고 있는 김 간호사는 갈등이 일었다. 김간호사 어떠한 윤리적 원리사이에서 갈등을 겪고 있는 것인가?
14. 수혈사고 방지를 위한 보건복
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짧다는 점
3. 자격제도
1) 구제도에서는 6단계의 자격으로 구분
2) 신제도에서는 종합직을 크게 기간직과 상급직의 두 가지로 대별
4. 직무등급제도
1) 전체 등급수
2) 직군의 설정
3) 직무평가
5. 인사고과제도
6. 급여제도
Ⅷ. 결론
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삼성의 인력보상 제도와 관련 ( 예: 복리후생 제도)
삼성그룹 내의 노사협의회 ( 노조와의 차이점 부각)
본론2: 문제점 및 비판( 초점 )
결 론 : HRM이 잘 되어야 회사발전
금전적 보상만으로는 한계가 있다.
문제점에 대한 대안제시
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고객은 외식업체의 모든 매뉴얼을 읽지 않으며, 그 업소의 정책이나 업무절차를 잘 알지 못한다. 그러나 고객이 원하는 고객의 요구에 대하여 경영자는 과감히 변화를 단행하여 그들의 욕구를 충족시켜 주어야 한다.
(4) 고객의 수고를 덜어
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