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카드의 가온카드와 누리카드가 있다. 현대카드는 전월실적에 상관없이 누구나 혜택을 누릴 수 있는 카드로 잘 알려진 ‘현대카드 ZERO’의 색상도 흰색으로 출시했다.
( 1개월간 2,230명을 상대로 설문 조사 실시)
카드소비자들은 연말의 최고
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경쟁기업에 대한 조사
3) 자사역량에 대한 조사
6. 중국 시장 진출을 위한 나의 진출방법 – 직접투자
1) 경영지배 목적
2) 직접경영을 위한 포괄적인 이동
3) 현지생산을 위한 필요조건
7. 중국 시장 진출을 위한 포지셔닝 전략
1) 시장선
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성과평가와 관련된 IBM의 교육제도
1) 직원 개발 과정
Ⅴ. 결론
*참고자료 Ⅰ. 서론
Ⅱ.한국 IBM의 업적평가제도
1) PBC
2) 전 방위 평가제도 운영
3) IBM의 업무평가 특징
4) 동기부여 이론의 적용
Ⅲ. IBM의 급여 체제
1) 급여
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최고경영자의 리더십 및 조직문화가 시장지향성 및 경영성과에 미치는 영향, 생산성논집.
이학종(2003), 경영혁신과 조직개발, 법문사.
이학종(2008), 기업문화와 기업경쟁력, 박영사.
장용선문형구(2008), 조직문화 연구의 동향과 과제, 인사·
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카드사들이 기업브랜드를 내세워 마케팅 하던 것과 달리 현대카드는 개별 브랜드별 경쟁으로 게임의 룰을 바꿈으로써 차별화를 시도. 모든 카드사가 이자율이나 한도에 의존하는 고정관념에 집착할 때 현대카드는 카드에 의해 변화되는 라
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중국 시장 진출 전략
1) 중국 소비시장 개척을 위한 온/오프라인 유통망 진출기반 구축
2) 체계적인 중국 시장정보 확보 및 진출 노하우 교육
3) 브랜드 네이밍 전략
4) 중국시장에 대한 인식전환
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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브랜드들과 변치 않는 핵심가치, 그리고 오늘도 계속되는 변혁은 호텔업계의 신화를 이어가고 있다. 1. Marriott International Inc.
1) 소개
2)브랜드별 Target 고객층
3) 메리어트의 성장과정(Marriott Process)
4)주요연혁
5)Marriott의 경쟁
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카드는 발상을 뛰어넘는 새로운 개념의 기부에 일조 할 것이며 새로운 개념의 문화마케팅을 도전할 것이라고 생각 된다.
출처 및 참고 문헌
http://cafe.naver.com/luneknight
http://cafe.naver.com/smustrategyplanning
http://cafe.naver.com/wwwstorykoreacom (네이버 카페)
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CEO의 발언
(2) 타깃팅 적용
2. 아베크롬비 광고캠페인 분석
1) 사진광고
2) 흑백광고
3) 오픈 이벤트
4) 향수병
5) 사회적 비판
Ⅳ. 결론
1. 현대사회 소외·물화 현상의 촉매제
2. 자발적 복종에 대한
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경영자의 역할
Ⅰ. 성공적인 경영자의 모습
1. 경영자의 역할과 경영기술
2. 최고경영자의 핵심역할
Ⅱ. 최고기술경영자(CTO)
Ⅲ. 프로젝트리더(P/L)
1. 프로젝트리더의 역할
2. 프로젝트리더의 자격요건과 프로젝트팀의 구성요건
3.
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