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CEO 소개
Ⅲ. 경영이념 및 철학
Ⅳ. 사업 분야
Ⅴ. 사업 환경
Ⅵ. SWOT 분석
Ⅶ. 기업 성과
Ⅷ. 기업 전략
Ⅸ. 기업 평
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경쟁구도
Ⅷ. E-BIZ(E비즈니스, 이비즈니스, 인터넷비즈니스)의 특허 사례
Ⅸ. E-BIZ(E비즈니스, 이비즈니스, 인터넷비즈니스)의 조직전략
1. 혁신전략(Bold stroke strategy)
2. 강화전략(Enhancement Strategy)
3. 오프라인과 온라인의 통합 전략(Digi Brick
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제휴
2) 인수합병(M&A)
5. SK텔레콤의 전략적 제휴 또는 인수합병 : M-Commerce 전략
1) SK텔레콤의 전략적 제휴
2) SK텔레콤의 인수합병(M&A)
3) SK텔레콤의 신용카드사업 진출과 관련된 전략적 제휴 및 인수합병 내용
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경쟁항공사와 비교했을 때 가장 뛰어난 성과를 나타낸 부분이다. 과거 대한항공의 ‘나의 스페인행 티켓’은 단순히 항공사에 대한 정보 제시로 끝내는 것이 아닌, 여행의 욕구를 자극하는 방식의 스토리텔링 기법을 활용하여 광고업계에서
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도입한다면 타사대비 저렴한 가격 경쟁력을 유지할 수 있다.
④ wt 전략: 다가오는 에프티 에이를 기회로 삼고 역으로 해외시장을 진출할 수 있는 전략
향후 전망
- 현재 세계 10대 헤어 브랜드에 속하는 준오 헤어는 국내에서 치열한 경쟁이
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페이퍼
6. 기술경영
삼성전자
미국 마이크로소프트(MS)
현대자동차
7. 글로벌 리더십 경영
유한킴벌리
8. 기업간 협력경영
노키아
포스코
삼성전자
대동중공업
Ⅳ. 결론 - 21세기 마케팅 환경의 변화와 기업경쟁력
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경쟁자
2) SWOT 분석
① Strength
② Weakness
③ Opportunity
④ Threat
3) STP 분석
① Segmentation & Targeting
② positioning
4) 4P 분석
① Product
② Price
③ Place
④ Promotion
3. 마케팅 전략 분석
1) 스타 & PPL 마케팅
2) 감성 & 문화 & Youth 마케팅
Ⅲ. 결론
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금융권 구축사례
2. 여행업계 CRM 구축사례
?. 향후 과제 및 방향
1. CRM(고객관계관리) 도입에는 기업의 근본적 변화가 전제
2. 기업 특성에 맞게 차별적 접근
3. 결과의 성급한 기대는 금물
4. 민감하고 지속적인 고객관계 유지
?. 결론
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도입하고 있는지, 경영철학은 무엇인지, CEO는 누가 있는지 등-많은 것을 알았고, 이제는 우리 모두가 오리온그룹에 대한 전문가가 된 느낌이다. 전략기획을 하는 과정을 따라서 직접 실행해본 것도 큰 성과이지만, 오리온이라는 그룹의 전박
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최고 상품인 D를 권하는 처사나, 또다시 똑같은 상품 A의 구매를 유도한다면 이는 고객이나 기업모두에게 이익이 되지 못 한다.
5) 고객중심 데이터 통합
CRM은 고객중심으로 통합된 데이터를 필요로 한다.
궁극적으로 기업의 수익성 향상에 기
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