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사회의 역동성만큼이나 사회복지조직의 역동성이 필요한 현시점에서 사회복지조직원들은 유연한 사고와 자세로 조직을 관리할 필요가 있다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2018
원석
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사회복지행정론, 나남출판사, 1993
허만형저, 사회복지행정론, 성지사, 2004
박종삼외, 사회복지학개론, 학지사, 2002 1. 일반행정과 사회복지 행정의 차이점을 비교 설명하시오
2. 조직이론중 과학적 관리이론과 인간 관계론의 차이점을 분
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동기-위생 이인자 이론
4) 성취동기 이론
5) 공정성 이론
6) 기대 이론
7) 맥그리거(Mcfregor)의 X, Y 이론
8) Z 이론
9) 리커트(Likert)의 관리시스템 이론
다. 선호하는 동기부여이론과 이유
3. 결론
※ 참고문헌
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가운데 최선의 선택결정은 지도자가 할 역할이다. 그런데 위기관리 중에서 가장 나쁜 것은 아무 것도 하지 않는 것이다.
<참고>
- <사회복지행정론>, 한국복지정책연구소 편, 고헌 출판부
- 네이버 카페\'사회복지과 대학생 모임\'
- 네
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가장 효율적인 방식으로의 과업을 이성적으로 재결합시키는 것을 강조하고 인간관계이론은 명령과 규정의 중요성 보다는 토론과 동의가 강조된다고 볼 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
김형식, 이영철, 신준섭/사회복지행정론/동인/2002
신복기/사회복
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사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 목적과 목표
2. 목적설정의 개념
3. 목적 기술(記
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복지조직들의 혁신을 위한 과제와 조건, 한국사회복지행정학회지, 2000. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점
1) 고전이론의 개념과 장단점
2) 인간관계이론의 개념과 장단점
2. 사회복지조직에 적용 가능
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사회복지사로서 업무에 대한 방대한 지식과 진정 ‘전문가다운 전문가’로서의 모습이라고 생각했다.
일반적으로 병원 내 사회사업팀은 행정부서나 진료지원부서의 한 분야로서 편재되는 경우가 많은데 한림대학교의료원 부속 병원은 사회
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, 책임, 관계 등 이러한 것들이 명확하게 정해져야 한다. 기획은 기관의 욕구를 충족시킬만큼 역동적이고 융통성을 가져야 하며, 행동을 위주로 이루어져야 한다.
4. 출처 및 참고문헌
최성재, 남기민 「사회복지행정론」 나남출판, 2000.
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가능한 모든 것을 해야 한다. 행정가는 직원들의 행동을 지시하려고 노력해서는 안 된다. 행정가는 뒤에서 지지하는 수준에 머물러 있어야 한다.
(15) 의사소통
사회복지행정가의 가장 중요한 행동 중의 하나는 통신, 생각, 감정 등을 주고 받
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