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행정가는 현재 실시되고 있는 사회복지시설 평가의 목적, 평가기준, 절차, 특성, 장 단점 등에 대한 지식을 갖추어 평가과정에 능동적으로 대처함은 물론 일반행정에서 발전하는 새로운 관리 및 평가기법에 대한 지식도 습득하여 사회복지관
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사회복지 행정의 의의
1. 사회복지 조직의 특수성
2. 사회복지 행정의 개념및 범위
3. 사회복지 행정의 필요성및 중요성
4. 사회복지 행정과 다른 행정의 비교
5. 사회복지 행정의 일반적 가치
6. 사회복지 행정가의 관리행동
7. 사회복지
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관리론, 세영사
김선봉 외(2006) 현대조직행동론, 민영사
GARY YUKL(2013) 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스
황주홍 외(2007) 한국의 리더와 리더십, 건국대학교출판부
안상윤(2008) 리더십 터닝 포인트, 아라크네
김종진, 리더십과 조직문화가
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복지수준에 만족한다.
2.25
139
25. 우리 대학은 직원의 복리증진을 위해 열심히 노력하고 있다.
2.33
139
4) 승진만족도 문항
가) 신뢰도 통계량
Cronbach의
항목 수
0.937
5
승진만족도 문항에 대한 Cronbach 신뢰도가 0.937로 흔히 쓰는 기준인 0.7보다 높
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내용
2) 프로그램 기대효과
4. 자원봉사자 모집 양성 및 사후관리, 평가, 보상
1) 자원봉사자 모집
2) 자원봉사자 양성
3) 자원봉사자 사후 관리
4) 자원봉사자 평가
5) 자원봉사자 보상
5. 프로그램 예산
1) 프로그램 예산
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사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1. 목적과 목표
2. 목적 설정
3.
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사회복지행정가는 변화하는 사회에 맞춰 끊임없이 발전하고, 사회적 약자에게 더 나은 삶을 제공하기 위한 최전선에서 활동해야 한다고 생각한다.
결국, 사회복지행정가의 역할은 단지 복지 서비스를 제공하는 데 그치지 않고, 사회적 불평
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가 취한 길을 따르도록 다른 사람과의 관계에 영향을 주는 기술이나 능력\"이다. 지도력은 바람직한 변화를 가져 오거나 다른 사람의 행동을 일으키는 능력을 포함한다.
2) 사회복지행정가의 자질
트럭커(Trecker)는 행정가는 충분한 실증적 지
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사회복지환경변화와 리더십 사회복지기관 최고행정가의 역할을 중심으로, 한국정책과학학회보 4, 한국정책과학학회
https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE01211202
남기민 박풍규 2003, 사회복지조직 최고관리층의 리더십에 관한 연구, 한
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복지행정가의 지식
1. 기관의 목표, 정책, 서비스, 그리고 자원에 대한 지식
2. 인간행동의 역동성에 관한 지식
3. 지역사회 자원 특히 기관과 관련되어 있는 자원에 대한 지식
4. 기관에서 활용하는 사회복지방법론에 대한 지식
5. 관리
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