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가 필요하다고 여겨진다. 이를 위해 사회복지기관의 관리자들도 마케팅 마인드를 가지고 보다 훌륭한 행정적인 지도력을 발휘하기 위해 끊임없이 노력하여야 할 것이다.
⑤ 기관의 이미지 창출
사회복지기관에서 조직의 강하고 긍정적인 이
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복지 네트워크의 개념과 필요성, 기술
1) 지역복지 네트워크의 개념
2) 지역복지 네트워크의 필요성
3) 지역복지 네트워크의 기술
2. 지역복지 네트워크의 통합적 사례관리 과정에서 바람직한 사례관리 체계와 역할
1) 지역복지 네트워크의
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가
- 인사평가
1. 중간결과의 평가와 환류
2. 최종결과의 검토 및 평가
- 실적집계
- 평가면담
3. 인사평가에 반영
6. 피드백
부족부분, 추가할 사항은 차기계획에 반영
부족부분, 추가할 사항은 차기 계획에 반영
(3) 사회복지 조직에서 목표관리
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가장 잘 실현하고 있는 기관(조직)을 하나씩 선정하여 특징에 대해 비교 설명해 보았다. 사회복지행정은 지역사회 내의 욕구충족을 위해 존재하며, 지역사회를 대표하는 위원회가 존재하고, 지역사회와 관련된 책임을 진다. 관리운영의 객관
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가 필요하다고 여겨진다. 이를 위해 사회복지기관의 관리자들도 마케팅 마인드를 가지고 보다 훌륭한 행정적인 지도력을 발휘하기 위해 끊임없이 노력하여야 할 것이다.
4. 우리나라 사회복지조직의 홍보와 PR의 문제와 개선과제
예산부족으
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사회행동
- 공공의 이슈에 대한 입장을 밝힌다거나 사회복지의 특수계층의 복지에 관 한 입법대안을 제시
- 타 기관과의 공동 활동 전개
3. 사회복지협의회의 조직과 사업
1) 조직의 구성
협의회가 여러 가지 기능을 수행하기 위해서는 효과적
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관리자의 적극적인 지지와 전 직원의 동참, 품질과 고객의 중요성에 대한 인식을 바탕으로 가능하다는 점을 시사한다. 이러한 노력은 궁극적으로 새로운 관리철학과 조직문화로 연계되어야 할 것이다.
Ⅷ. 사회복지기관의 후원자관리
우리나
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사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 관찰주체의 참여 정도에 따른 분류
1. 참여관찰법
가. 장점
나. 단점
2
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사회복지사가 타인에 대해 색안경을 끼는 특별한 편견.
② 관찰은 단순한 보는 것 이상.
③ 관찰은 무엇을 보아야 할 것인가의 선택과 관련.
4) 커뮤니케이션 기술
커뮤니케이션-공통적인 것의 나눔-은 사회사업의 원조과정에 기초적인 구성요
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