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텔레콤 중장기 변화방향 설정
미래 환경 변화에 대한 조망을 통해 향후 변화추진의 필요성과 미래 핵심경영 이슈를 토출하였고, 미래 핵심 경영 이슈별 전망 및 시사점을 도출하였다. 미래 경영환경 분석을 토대로 도출된 SK텔레콤의 중장기
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텔레콤에 따라붙은 수식어는 이루 헤아릴 수 없을 정도로 많다. 반도체의 삼성전자와 함께 세계의 ‘최초’라는 타이틀을 얻는 데에 성공했던 SK텔레콤, 그리고 TTL이란 브랜드로 당시 20대를 열광시키며 전 국민의 뇌리에 그 존재를 각인시켰
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텔레콤 고객이 ARS 방식으로 요금을 낼 때 기부금을 함께 납부토록 하는 제도다. 교육 및 장학 분야에서는 ‘1318 해피존’ 제도를 운영 중이다. 2009년까지 전국에 40곳을 개설할 예정이다. 또 천재지변 등이 발생하면 사내 자원봉사자 3500여명이
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텔레콤은 China Unicom과 관계를 유지하거나 혹은 단절할 옵션이 있다. 또한 China Mobile과 관계를 형성하거나 하지 않을 옵션이존재한다. 이 옵션들의 가치를 상호 비교해 평가해 보는 것 이다. 현재시점에서 미래시점까지 포함해서 가치를 평가해
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텔레콤 Campaign Management의 도입전과 비교한 도입 후의 변화는 크게 네 가지 관점에서 분석 될 수 있다.
먼저 Campaign의 실행에 대해 도입 전에는 피드백이 없었으나, 도입 후에는 Campaign에 대한 고객의 반응을 체크하여 성과를 평가와 더불어 다
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텔레콤은 2007년 일본 최대의 이동통신사업자인 NTT도코모와 자동로밍서비스를 실시하였고, 중국의 최대 이동전화사업자인 차이나모바일과도 국제로밍서비스를 실시하여 동북아 3국간의 통신협력관계를 지속해 가고 있다. 선정동기
1. 통
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텔레콤의 전략이다.
SK는 21세기의 고객행복은 생명과학에 달려있다고 판단, 이 분야에도 지속적으로 투자해왔다.
지난 1999년에는 간질치료제를, 2000년에는 우울증 치료제를 개발해 존슨앤존슨사에 판매하는 등 1억달러 이상의 수익을 올리기
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텔레콤의 기술과 서비스가 있다고 소비자가 인식하도록 하는 것이 이 광고 캠페인의 목적임
사람을 향합니다
이동통신 요소들을 바탕으로 광고를 보는 시청자들의 감동을 자극함. 사람의 감정을 기술적인 면을 통해 전달.
SK텔레콤이 가지
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카드 서비스, 도어 록 제어 등 다양한 분야에서 활용이 늘어나며, 일본 시장에서의 성공으로 이어 질 수 있다. 추가적인 해외 진출과 기술개발과 관련 하여서는 휴대폰을 이용해 자동차의 각종 기능을 원격으로 진단하고 제어하는 MIV(Mobile in V
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텔레콤의 1등 공신 역할을 톡톡히 하였다.
1999년 당시, 사업자별 연령별 이동전화 신규 가입 비율을 보면 SK 텔레콤은 10대에서 5.8%, 20대에서는 31.3%를 기록하여 KTF의 9.2%, 41.6%, LG 텔레콤의 12.2%, 42.1% , 한솔 PCS의 13.6%, 48.4%에 비하여 상대
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