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지식경영] 베스트 프랙티스 - 지멘스
경영전략 사례 - 지멘스
세계 브랜드 백과 - 지멘스
지멘스 홈페이지 www.siemens.com
위키피디아 www.wikipedia.com
매일경제 www.mk.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지멘스 소개
2. 지멘스의 설립과 발전과정
3.
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지식으로 전환
지식창출
새로운
업무 수행 방식
+
함께 일하는 방식
(3)문화적모형과 전략적모형의 공통점과 과제
공통점
기술적Network
개인 지식경영성숙
지식내용
사회적관계에 입각한
Network문화
공동체
지식
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지식프로세스에서 핵심역량을 결집하는데
조직자원을 활용한다. 이러한 새롭게 설계된 프로세스는 예를 들면 역량의 센터
혹은 구체적인 지식경영의 역할(예, 지식중개인, 주제별 전문가, 최고실무집단
혹은 취미공동체)에 의해서 관리된다.
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보장할 수는 없지만 미국 정부가 발행하며 보증하기 때문에 신용도가 매우 높고 안전한 투자라고 할 수 있다. 1) 경영전략론
2) 경영정보시스템
3) 경영통계학
4) 마케팅관리론
5) 시장조사
6) 인간행동의 심리학적 이해
7) 투자론
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지식공유시스템과 유기적으로 연결하는 효과적인 지식형성체제가 마련되어야 한다. 특히, 대학이나 공공연구기관의 지식이 기업활동에 직접적으로 연결되도록 산학연간 지식네트워크의 구축이 요구된다. 원래 지식기반 경제란 모든 조직과
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포스트모던의 조건
(1) 연구 범위 - 컴퓨터 사회의 지식
(2) 문제 - 정당화
(3) 방법 - 언어게임
(4) 사회적 유대의 성격 - 근대적 대안
(5) 사회적 유대의 성격 - 포스트모던적 관점
(6) 서사지식의 화용론
(7) 과학지식의 화
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가시키고 주문경로를 보다 명확히하여 판매예측을 향상시키고 의사결정자들이 시장을 보다 정확히 이해하도록 한다.
6. 지식경영과 지식관리시스템
- 배경 : 지식자원을 중심으로한 제품의 비중이 증대
- 지식경영과 지식관리 : 조직내에 존
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경영자는 이 모든 과정의 실질적인 리더
가 돼야 한다.
* 지식 경영
지식이란 완전히 새롭다거나 특별한 것이 아니라, 현재 우리가 하고 있
는 업무(영업, 생산, 마케팅 등)와 관련된 것이다. 지식경영(Knowldge
Management)이란 이러한 업무들을 지속
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가졌지만 지식경영 시스템의 초기 단계에 있어서 만족할 만한 수준이라고 볼 수 있다.
전문가 네트워크의 구축(Building a Network of Experts)
HP는 지식공유의 활성화를 위해 전문가 네트워크를 구축하였다. 이 네트워크는 Connex라고 불리며 HP의 정보
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지식경영의 지식도 생각하지 말아라”고 했다. 지금은 시시각 각 다가오는 변화를 몸으로 느끼고 비즈니스와 정보기술을 매니지하는 능력있는 CIO가 기 업 깊숙히 자리잡아야 할 때이다. 또한, 앞으로 펼쳐질 지식기반경제의 가장 핵심요소는
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