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CKO 안창수 상무와 전담부서로 구성돼있다. 전담부서는 자체 지식관리시스템인 `COOK(Creative Optimizer by Online Knowledge)`에서 착안해 `쿡 센터`로 불리고 있다. 유재혁, 문제인국장, 김종호. 손태권차장, 강충호, 박미영, 황경애 사원들로 구성된 지식
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CKO(최고지식경영자)
관리자적 자질 역시 CKO가 갖추어야 할 중요한 경영능력이다. 먼저 정보통신 시스템에 투자를 결정하고 관리할 수 있는 기술자로서의 능력이 필요하다. 정보통신 시스템은 지식경영을 달성하기 위한 중요한 수단이다. 또
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CKO)는 누가 맡고 계십니까(또는 예정입니까)?
① 최고경영자 ② 전담 CKO ③ 임원이 겸임 ④ 실무부서장이 겸임 ⑤ 기타 ( )
5. 귀사의 CKO는 지식경영 프로젝트 및 시스템 관련 예산집행에 대한 권한을 행사할 수 있습니까?
① 매우 그렇다 ② 그
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CKO)가 경영혁신의 성패에 미치는 영향, 광주대학교, 2000
최찬기, 글로벌기업의 CEO리더십, 탑북스, 2012 Ⅰ. 최고경영자(CEO)
Ⅱ. 최고정보경영자(CIO)
1. 조직목표와 정보기술의 이해, 조화능력
2. 최고경영층과 전산그룹, 사용자그룹의 요구
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CKO(최고지식경영자)와 경영 리더십(리더쉽)
1. 리더십
2. 관리능력
3. CEO, CIO, CKO
Ⅳ. 호텔관리자와 경영 리더십(리더쉽)
1. 리더십의 유형과 직무만족의 관계
2. 리더십과 직무만족의 관계에 대한 호텔특성의 조절관계
3. 리더십과 직무만
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