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조직론, 지식과미래, 2009 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 맥그리거의 X,Y 이론
Ⅲ. 아지리스의 성숙,미성숙 이론
Ⅳ. 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
1. 맥그리거
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조직행동, 학현사, 2001.
3. 백기복, 조직행동연구, 법문사, 1994.
4. 한만봉, CEO 지도자론, 한국학술정보 2008. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 맥그리거의 X·Y이론
1) X이론
2) Y이론
2. 아지리스의 미성숙·성숙이론
1) 성숙을 향한
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자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙성숙이론에 근거하여 진단하고, 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해서 현재의 지도자와 비교하고자 하였다.
매슬로우는 욕
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조직이 중심이 아닌, 그렇다고 개인이 중심이 아닌 인간존중의 경영으로 발전해나가야 한다고 생각한다. ◆ 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론을 근거로 해서 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
* [내가 속
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이론하에서의 인간관리 전략
4) Y이론하에서의 인간관리 전략
2. Chris Argyris의 미성숙•성숙이론
1) Argyris의 personality의 변화
2) 미성숙 - 성숙이론의 주된 내용
3) Argyris의 두가지 가치체계
3. 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 구
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지도자(수간호사)는 관계 행동에 조금 더 주의를 기울일 필요가 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 “자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하
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자신의 퍼스낼리티도 성숙시킬 수 있는 방안을 마련하는 것이 개인이나 조직 양쪽에 모두 유익하다는 사실을 인식해야 한다. 아지리스는 그 방안으로 직무확대(job enlargement)와 참가적 리더십(participative leadership)을 제안하였다.
<미성숙단계
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아지리스의 미성숙 성숙이론에 의한 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정은 미성숙단계로 사정된다.
3. 이 집단에 가장 바람직한 지도자 유형
우리 회사의 직원들은 강압적 지시에 의해 왜곡된 의사소통, 감추어진 문제, 심리적 방어 때
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있는 성숙도가 가장 높은 단계로서, 그들의 의사결정과 통제 능력에 책임을 맡기는 위양적 리더행동이 효과적이다.
간호지도자론 4장] 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단
우리 조직의 구성원은
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대한 존중과 배려 및 이해 능력 등 발달할 수 있는 인본적, 민주적 조직문화를 만들어 가야 할 것이다.
(3) 허시와 블랜차드의 상황모형, 아지리스의 성숙 미성숙 이론에 의한 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
본인이 속해있는 간호
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