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1) 모집단에 대한 고찰
2) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 모집단의 성숙도 고찰
3) 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거한 모집단의 성숙도 고찰
4) 현 집단에 대한 이상적인 리더와 현재 리더의 비교
III. 결론
VI. 출처 및 참고문헌
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아지리스의 미성숙-성숙 이론
3) 지도자의 적절한 행동 유형
(1) 허시와 블랜차드의 상황성숙이론
(2) 아지리스의 미성숙-성숙 이론
4) 자신이 속한 부서 구성원의 성숙도
5) 이론에 근거한 적절한 지도자 행동스타일 및 현재의 지도자
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이론에 따른 동기부여 관리전략
(1) X이론의 관리전략
(2) Y이론의 관리전략
4. Motivation 개념
Motivation의 내용이론과 기업내 동기유발과의 관계
1) Maslow의 욕구단계 이론
2) Herzberg의 2요인 이론
3) Alderfer의 ERG이론
5. 조직 유형의 사례
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영향을 관찰했다. 예를 들어 조명 수준을 높였을 때 생산성이 증가했다. 그러나 놀라운 점은 조명 수준을 다시 원래 수준 I. 엘톤 메이요의 호손실험
II. 더글러스 맥그리거의 인간본질론(X-Y이론)
III. 크리스 아지리스의 성숙, 미성숙이론
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성숙도 진단 (나의 근무지를 대상으로)
2) 아지리스의 성숙 ? 미성숙 이론
① 정의
② 미성숙인과 성숙인의 비교 및 관리 전략
③ 성숙도 진단(나의 근무지를 대상으로)
3) 나의 근무지에서 채택해야 하는 리더 행동 스타일
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참
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맥그리거의 X?Y이론
1) XY이론의 배경과 정의
2) X?Y이론의 주요개념
2. X?Y이론을 활용한 진단
1) 내가 속한 조직
2) 구성원 성숙도
3) X?Y이론에서의 지도자와 현재의 지도자
3. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 상황모형의 정의와 배경
2) 상황
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자신의 욕구를 충족하고, 조직은 개인의 숨어있는 퍼스널리티가 성장하고 성숙할 수 있도록 관리하여 조직의 목표와 개인의 목표가 조화를 이룰 수 있도록 하는 것이 중요하다고 했다.
4) 아지리스의 성숙·미성숙 이론에 근거한 부서의 성숙
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자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하시오.
(3) (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시
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을 위하여 고도의 상상력이나 창조성을 발휘할 수 있는 능력은 일부 사람들에게만 국한된 것이 아니라 많은 사람들이 다 공유하고 있다. (6) 현대의 산업사회에서 보통 인간의 지적인 잠재능력은 단지 부분적으로만 활용되고 있다.
* 참고문헌
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018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2
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