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거래 준수와 윤리경영이라는 테두리 안에서 국내외 사업협력을 한층 공고히 하고, 비전과 브랜드를 공유하며 인력 순환을 확대하는 등 범포스코 차원의 경영자원에 대한 공유를 대폭 늘려 나갈 방침이다.
※ 파이넥스(FINEX) 공정기술
파이넥
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불공정한 적대적 M&A가 이루어지지 못하도록 하는 유형이다(엄격한 TOB규제와 방어수단의 원칙금지). 즉 복수의결권이나 의결권제한 등 정관변경을 통한 방어수단(Shark Repellent)의 경우 허용은 되나 이의 채택을 위해서는 주주총회의 특별결의(7
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래
5) 인적자원관리에 대한 관심증가
2. 경영자와 노동조합(노동자)의 회계정보 이용동기
1) 게임이론적 접근
2) 대리이론적 접근
3) 노동경제학적 접근
4) 행위이론적 접근
5) 비판회계이론적 접근
3. 법률적 요구
1) 외국의 경우
2) 우리나
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희망 카드
5. 신용카드 문제점
1) 신용카드의 소비자문제의 실태
2) 신용카드거래의 문제점
6. 대수술 필요한 신용카드 정책
7. 신용카드의 미래
1) 전자화폐의 기능
2) 전자화폐의 장 단점
3) 전자화폐 도입의 영향
4) 모바일 서비스
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거래위원회 표준약관
2) 프랜차이즈의 어원
2. 프랜차이즈시스템의 특징
1) 프랜차이즈 본사의 관리통제
2) 상품매입의 통일성
3) 국제기준에 합당한 최저 점포수가 11개 이상
4) 표준화, 단순화, 규격화가 프랜차이즈시스템사업의 원천
3.
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기술인력확보와 종업원의 사기 앙양
6. 합법적인 절세효과를 추구하고자 할 때
Ⅳ. 분사경영의 형태
1. 스핀오프형(spin-off)
2. MBO형(MBO·EBO)
1) MBO(Manangement Buyout : 경영자 인수)
2) EBO(Employee Buyout : 종업원 인수)
3) 우리나라의 MBO·EBO 개념
3.
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기술 투자 ……………………………………………………………………………… p.12
5) 자존심의 소니 …………………………………………………………………………………… p.12
나. 외부적인 요인들
1) 패러다임의 변화 ………………………
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기술로 대표될 수 있으며, 이미 개발된 다양한 기술의 적극적 활용을 통해 우리는 기존 업무를 재국축하기 위한 많은 대안을 찾을 수 있게 될 것이다. 우리는 총인원의 80% 이상을 감축할 수 있다는 대담한 구상을 해야 한다. 이 수치들은 결코
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기술이 뒷받침해 주는 SCM 혁명
7. SCM Tool - VMI(Vendor Managed Inventory)
8. SCM Tool - Supplier Hub
9. SCM Tool - Accurate Response
10. SCM Tool - Dual Sourcing
11. 다품종 소량생산 시대의 새로운 경영개념
12. 주목받는 델모델
13. 델모델의 본질
14. 하이테크 업계
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내부 헤드헌터 제도
3. 유니텔 수시 채용 시스템(http://recruit.unitel.co.kr)
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
1) ○USB워버그, 전직원 대상 인터넷 검증시험 실시
2) 원하면 뭐든지 해준다=LG오티스 엘리베이터가 이달부터 도입한 사원장학 프
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