|
대기업으로부터 의뢰를 받아 기술, 영상, 웹페이지 제작등의 번역을 하였습니다. 지금까지 삼성전자, LG 전자, 한화 정보통신, 삼성물산, LG 상사, 한국특허청, 현대 자동차, (주)대우, 대우 자동차, 한화 건설, 대우 중공업과 같은 대기업들과 서
|
|
|
대우,SK네트웍스
50
중국
준령
준홍디엔씨
60
차드
빈더나이리
아프코
100
카메룬
꼴로민
골덱스코리아
75
롬드제렘
아프코
80
음보꼬
꼬깜마이닝
80
캄보디아
미못
선캄코
100
트뱅
케너텍
100
프놈치
네오니아
75
키르키즈스탄
나린스크
풍산건설
|
|
|
SK, 대우인터내셔널, GS칼텍스, 포스코, 삼성물산, 고려아연, (주)삼탄 등 민간자원개발기업 7개사와 석유공사, 한전, 가스공사, 광진공 등 에너지공기업 4개사, KOTRA 플랜트협회 수출보험공사 등 지원기관 3개사로 구성됐다.
한편 기름이 거의 나
|
|
|
대표, 근로자 대표, 지역가입자 대표 등으로 구성되어 자산운용과 관련된 전문성이 떨어진다는 지적이다. 국민연금기금이 금융부문의 투자금액이 커지고 있는 상황에서 기금운용위원회를 금융전문가 중심으로 자산운용 전문조직으로 상설
|
|
|
대된다.
베트남에서 추진 중인 다른 석유개발사업이 더욱 활성화되는 계기도 마련됐다. 베트남에는 현재 석유공사 외에 8개 민간기업(SK㈜ LG상사 대성산업 대우인터내셔널 삼환기업 현대종합상사 삼성물산 서울도시가스)이 진출해 있다. 한
|
|
|
대
□ 철강 제품
- 말레이시아 내수 부양 정책 및 건설 경기 회복
□ 기계 설비 및 금형
- 자동차 및 석유화학 산업의 신규 설비 투자 증대 계획
참고사이트
http://www.malay.co.kr
http://www.mofat.go.kr
http://100.naver.com/search.naver?adflag=1&cid=AD988180741634
|
|
|
대 후반에 형성된 버블경제의 후유증 때문에 전쟁이 종결되더라도 소비와 기업투자가 크게 회복되기는 어려운 상황이다.
우리경제도 북핵문제 등 지정학적 위험으로 인한 국가신용등급 하향 가능성 외에 SK글로벌 분식회계 및 신용카드사 경
|
|
|
대 (주)대우의 인재경영
3. 한국 지식경영의 현재 (구제금융 이후 2010년까지)
(1) 특징 : 하드웨어적 지식경영 (KMS)
(2) 사례
1) 삼성전자의 KMS 적용 사례
2) KT
3) 인천공항공사 - 지식경영을 넘어 지식수출로
4) 현대건설
4. 현 단계의 문제
|
|
|
변 화 과 정
5) 조 직 문 화 의 성 공 적 인 변 화를 위 한 요 건
6) 삼 성 기 업 의 조 직 문 화
7) 현 대 기 업 의 조 직 문 화
8) sk 기 업 의 조 직 문 화
9) LG 기 업 의 조 직 문 화
10) 두 산 기 업 의 조 직 문 화
3. 결 론
4. 참고문헌
|
|
|
삼성그룹 구조조정
Ⅲ. 대우그룹 구조조정
Ⅳ. 한화그룹 구조조정
1. 위기상황
2. 위기해결 노력
3. 극복후 성과
4. 한화의 성공요인
Ⅴ. SK그룹 구조조정
Ⅵ. SK하이닉스(현대전자) 구조조정
1. 추진경과
2. 향후 추진계획
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
