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경력개발제도
20. 승진관리
21. 배치이동
22. HRD
23. 성과평가 총론(인사고과상의 오류와 극복방안)
24. 효율적인 성과평가제도 운영방안
25. 성과평가의 구성요소 및 구성요소개선방안
26. MBO
27. 다면평가
28. 임금체계의 결정기준, 종류와
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개발
출신국과 무관하게 전세계적으로 유능한 인력을 확보개발하는 정책이 요구된다.
3. 본사의 세계화
해외근무경험자를 활용하든가 타국관리자를 활용하고 해외근무와 경력개발을 면제하여 본사인력을 세계화시켜야 한다.
Ⅴ. 결론
해
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경영과 경영자
2장 경영이론의 발전
3장 기업과 경영
5장 기업과 환경
6장 사회적 책임과 윤리적 행동
7장 글로벌 기업경영
8장 경영의사결정
9장 계획화
10장 경영전략
11장 조직화
12장 조직변화와 경영혁신
13장 지휘
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제도 활성화
(5) 조직차원의 스트레스 관리 방안
1) 간호사 개인의 스트레스 적정 수준의 제고
2) 직무분석과 직무설계
3) 적정수준의 간호 인력확보와 업무량 감소
4) 보상체계의 개선을 통한 공정한 보상
5) 체계적인 훈련과 경력개발
6)
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인프라의 구축
2. 여성의 진로지도와 직업의식의 강화
3. 남녀의 평등한 기회보장
4. 근로여성의 모성보호
5. 일과 가정의 양립 지원
6. 여성의 직업능력개발
7. 여성 친화적 조세제도의 도입
8. 기타 정책과제
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프로그램>
-부산대학교 경영경제연구소 산업교육센터
제2부 기업교육의 이론적 기초
Ⅰ.평생교육의 관점에서 본 기업교육
1. 서론
2, 학습의 세기와 새로운 인식
3. 발전교육론에서 인적자원개발론으로 : 평생교육론의 역할
4. 인적자
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분석(평가), 조직구조, 조직문화, 조직변화, 환자간호전달체계 등이다.
3.인사(인적자원관리): 조직이 필요로 하는 인력을 조달, 유지, 개발, 활용하는 과정. 내용-확보, 개발, 보상, 유지관리, 경력개발, 노사협상, 직무관리 등
4.지휘: 조직 목표
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발전
1장. 인적자원관리의 개념과 역사
2장. 전략적 인적자원관리
3장. 인적자원계획
제2부 인적자원관리의 세부 기능(1)
4장. 채용과 선발
5장. 직무분석과 직무설계
6장. 인적자원개발
7장. 경력관리
* 각 장별 출제예상문제 제공 + 해설포함 *
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경력개발
3-3 성과관리
3-4 인적 자원 관리 과정상의 혜택
4. 경영 역량연구를 위한 접근 방법
4-1 General Electric
4-2 360도제도 ‧ 크로톤 빌
4-3 Lund
4-4 비교 분석(그림 2)
제 3절 핵심 역량 관리의 국·내외 사례
1. 핵심 역량 경영의 외국
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목적별 고과로 구분실시
■ 상대평가에서 절대평가체계로
■ 성격.인물중시고과에서 성과.업적중시 고과제도로
■ 감점주의고과에서 가점주의고과로
■ 비공개고과에서 선별적 공개고과제도로
■ 하드웨어고과에..
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