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기업간 상호출자를 해소하며, 기업정보의 투명성과 공개기준을 강화하는 등 주주 자본주의 모형의 장점을 수용하는 방향으로 제도개선의 노력을 하고 있다. 또한 은행은 거래기업에 대한 경영참여를 자제하고 본연의 금융업무에 전념할 수
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조직행동론
관련 자료 및 도서 분석
최고 경영자
노루페인트의 최고경영자는 상생리더십을 바탕으로 노사협의회, 월례조회, 노사간담회를 통한 ‘열린 경영’, 노사간담회, 사업계획 발표 시 근로자 대표가 참여해 직원의견을 수렴
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조직행동론. 박경환 저. 서울 부연사 북메이트, 2005
2. 조직행동론. 이학종, 박헌준 공저. 법문사 2004
3. 조직관리와 리더십. 배정훈 형설출판사 2005
4. 혁신형 중소기업-기업특성, 기업학습과 경영성과. 김영배 과학기술정책연구원 2005
5. 상사와
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경영참여에 활용하여야 할 것이다.
<참고문헌>
논문
- 김종빈(1993), 창조적인 경쟁적 조직문화 측면에서 본 유형별 실천적 기업문화 연구 한국통신을 중심으로, 한국통신학회, 통신학술연구과제.
- 박계두, 변종복(1997), 통신사업자의 조직
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경영톱이 혼자 움직인다고 도요타 전체가 변하는 것은 아니다. 이것은 1989년 이후 도요타의 조직혁신 과정에서 잘 드러났다. 이러한 현상은 최근 한국에서도 나타나고 있다. 경영톱의 주장과 홍보만 가지고는 기업의 체질이나 문화가 바뀌는
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조직분위기에 중요한 요소로 작용하면서 조직체 성과에 많은 영향을 주고 있다.
그러므로 조직문화가 개발되어 있거나 개발해야할 문화에 대한 관리 역시 필요하다. 따라서 최고경영자의 가장
중요한 임무중의 하나는 기업문화의 중요성을
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경영자는 회사윤리 기준에 대한 원칙과 정책을 우선 정하
고 시행방법을 제시하며 사내에 필요한 분위기를 조성해야 한다.
둘째, 최고경영자는 임직원들이 기업 활동의 윤리적 측면에 대해 정신적 자세를 갖추게 하고 그들의 행동에 대해 엄
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기업 환경요인의 다른 분류
정치경제기술사회자연의 다섯 가지 영역으로 구분하거나 더욱 단순화하여 생물적 환경과 사회적 환경으로 구분한다. 이들은 기업조직의 내부뿐만 안니라 외부에도 존재하는 환경영역.
융커스토프가 기업의 환경
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기업경영의 개선책은 될 수 있으나 장기적으로는 구성원들이 그간 축적해온 암묵지를 한순간에 날려버리는 역효과를 초래한다.
지식이란 꾸준한 학습을 통해서 축적되는 것인데 기업이 직원을 해고하면 할수록 그만큼 지식을 잃어버리게
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기업으로서 활동하기 위해서는 기업 전체를 총괄하는 조직문화, 비공식 의사소통 경로, 해외 자회사에 대한 효과적인 조정기능들이 필요하다.
<그림> 네트워크형 기업조직
3. 우리나라 기업의 과제
우리나라 기업들이 효과적인 국제경영
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