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문화, 삼성인력개발원
▷ 함형기, 잭 웰치 뛰어넘기, 무한
▷ CEO EXCHANGE ‘세계적 CEO 21세기 경영전략’ 잭 웰치-리더십의 표상 -, CD/DVD 자료 Ⅰ. 서론
Ⅱ. GE(제너럴일렉트릭)의 연혁
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 사업조직
1. \"Hub(軸) & Spoke(
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경영방침은 사원들로 하여금 최대한 자신의 역량을 발휘하게 만들었고, 인재의 삼성제일주의 삼성이라는 기업문화를 만들어 냈다.
이러한 기업문화는 경영의 효율성과 성과를 높이는 데 결정적인 역할을 한다. 조직원들 간에 공유되는 가치
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기업문화/ 이명환/ 21세기 북스
본원적 기업문화의 이해/ 문화 체육부
기업 문화론, 사례연구/ 이학종/ 법문사
조직행동론/ 박기동/ 전영사
경영 조직론/ 유영옥/ 서울 학문사
조직과 인간행동/ 김성국/ 명경사
한국경제 연구원, 역<리더십>/
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조직이다. 지식을 혼자 보유하는 것 보다 공유하는 것이 개인에게도 유리하다는 상호 호혜성을 강조한다. 지식공헌자들에게 인센티브 제공과 기업 전체적으로 지식의 보유가 아니라 지식의 공유 및 활용이 더 중요하다는 조직문화 창달이 필
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업중 경상경비의 5할이상을 경상수입으로 충당할 수 있는 사업을 지방직영기업 · 지방공사 또는 지방공단이 경영하는 경우에는 조례가 정하는 바에 의하여 이 법을 적용할 수 있다.
1. 민간인의 경영참여가 어려운 사업으로서 주민복리의 증
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업체의 선정배경과 인사조직
(1) 외식산업의 특징을 감안한 선정배경
(2) 교육관리를 제외한 인사관리제도의 구성
Ⅱ. 인사관리 중의 인사제도와 이에 기인한 기업경영의 전략과의 부합성
(2)직원과 고객의 만족을 위한 교육시스템
(2) 인
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업부의 미혼남녀 캐스트들을 대상으로 하고 있다. Ⅰ. 에버랜드 소개
1. 에버랜드의 의미
2. 회사소개
3. 삼성에버랜드(주)의 기업이념 및 경영철학
4. 기업문화
Ⅱ. 에버랜드의 성공요인
1. 리더쉽
2. WIN-WIN 전략
3. 고객만족
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분위기가 형성되어 있을 때, 윤리경영은 하나의 조직 문화로 승화될 수 있다.
5. 최고 경영자의 리더십과 의지가 중요 여운승, 전게서, pp. 623～625.
윤리경영의 실천을 위한 가장 중요한 요인은 최고 경영자의 리더십이라 할 수 있다. 기업의 장
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기업 소개
2. 기업의 조직 구조
3. 기업의 브랜드 전략
4. 기업의 대표 제품
5. 기업의 위기
6. 기업의 위기 극복
(내용)
- 센추리언 운동을 통한 기업 혁신
- 전방위 감량경영 추진
- 자기 혁신을 위한 토대 마련
7. 기업 혁신
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경영 : 필요한 시점에 적절한 상품을 공급한다.
④ 유연경영 : 소품종 다량생산으로 고객의 요구를 최대한 만족시킨다.
15) 전사적 품질경영(TQM ; Total Quality Management)
전사적 품질경영이란 고객만족을 목표로 전사적인 참여를 통하여 조직내 업
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