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조직이론은 개인의 다양성과 인권을 중시하는 사회에도 더는 적절한 형태가 아니다. 고전적 조직이론에서 장점이 되는 부분을 가지고 현대 사회에 맞는 또 다른 조직문화를 만들어 시대에 흐름에 적응해야 할 필요가 있다.
Ⅳ. 출처 및 참고
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기업경영방법으로 제시하였다. Z이론에 의하면 생산성과 효율성은 기업체의 자금이나 시설 또는 근면한 노동력만으로는 증대되지 않고, 조직구성원들을 효율적으로 일하도록 만드는 인사관리제도와 이에 알맞는 조직문화에 의하여 증대된
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업영역, 제도 등의 개편보다는 조직원 스스로 변화의 주체가 된다는 인식 변화와 변화에 대한 공감대 형성, 조직원 참여와 이해를 구하는 경영자의 태도와 일관된 의지, 그리고 기업 전체 차원에서 시너지 효과 창출이 필요하다.
또 하나의
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기업문화
일본 기업문화 – 종신고용제
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종신고용제란?
▶ 일본기업 특유의 고용제도 : 일단 채용하면 해고하지 않음을 원칙
▶ 경영가족주의 이념이 경영현장에서 구체화된 제
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업에 대한 복합적 지원
2) 분산·통합적 지원을 통한 전체 업무 지원
3) 설치 및 시스템 설정의 용이
4) 패키지 수정과 변경
5) BPR 지원
6) 시뮬레이션
7) GUI 및 멀티미디어 지원
8) 최신컴퓨터/정보기술
9) C/S의 분산유형에 따른 분류
3. ERP
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우려되기도 한다. [기업환경] 기업의 거시적 환경 - 일반환경
Ⅰ. 경제시스템과 새로운 쟁점
Ⅱ. 인구통계학적 변수와 사회적 변화
Ⅲ. 문화적 환경
Ⅳ. 정치, 법률적 환경
1. 협상
2. 로빙
3. 제휴
4. 대표참여
5. 사회화 교육
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기업문화를 개발하는데 도움을 준 조직구성원들에게
그에 맞는 보상을 한다. 또한 조직구성원들이 스피드가 단순한 부가가치
이상이라는 것을 깨달아야 한다. 즉(결국) 스피드는 그 기업이 제공하는
모든 제품과 서비스의 필수적인 요소로
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해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공(또는 실패) 사례
가급적 이론적 배경과 관련된 분야에 대한 성공적(또는 실패) 사례모음
Ⅳ. 성공적 태도(행위)변화를 위한 전제조건
1. 신인사제도의 개념과 도입의 필요성
2. 조직문화
3. 각
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경영전략론 : 이은구 외 공저, 법문사
시민행정과 정부 : 운영채, 신희권 외 공저, 대영문화사
한국지방자치론 (2편) : 김병준저 , 법문사
지방경영시대의 선택: 지역활성화의 논리와 실제 : 서영진저 , 나남출판
한국의 벤치마킹: 신홍철 외 공
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업소 경영에 기여
8) 택배산업화
- 포장기술의 발전과 소비자 욕구의 다양성으로 계속 발전할 가능성
- 외출하지 않고도 외식분위기를 즐길 수 있음
- 가정에서 조리를 하지 않아도 즐길 수 있는 편리함
기타사항
- 서비스의 다양화
- 전문인
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