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경영패러다임의 변화
가. 시대별 단계 구분
1) 1단계(1945~1970)
2) 2단계(1970~1990)
3) 3단계(1990~2000)
4) 4단계(2000~)
나. 경영패러다임의 변화 요소
1) 고객만족을 위한 고객중심 경영
2) 정보기술에 의한 경영혁신
3) 품질경영(TQM)
4) 조직관리의
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경영혁신을 위해 고려할 사항
1) 다른 조직과의 합병 및 새로운 사업이나 기술의 도입이 시도될 때에 문화적 요소까지 고려해야 한다.
2) 문화적 정황을 외면한 채 정치적 요소만을 고려한 정부부처의 통폐합 시도들은 성공할수 없음
3) 조직
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위한 야심찬 구상인 셈이다. 최근 판매부진을 겪어왔던 P&G는 지난 3월 세계적으로 전 직원의 9%에 달하는 9600여명을 감원한다고 발표한 바 있다.
50/50 경영혁신전략은 비록 P&G의 욕심에는 미치지 못하지만 제조·유통업계가 새로운 활로에 진
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경영혁신의 본질은 과연 무엇인지 그 해답을 찾기 위해 지식경영을 통한 경영혁신을 이루어낸 이랜드의 혁신경영의 실태를 사례로 들어서 소개하고 설명해보았다. 불필요하고 딱딱한 이론은 다 배제하고 이랜드의 지식경영 시스템과 지식경
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혁신
Critical Path 제도 -> 3-win (환자, 직원, 병원)
직원제안제도
공정한 보상 (성과급제)
인사시스템의 개혁
합동위령제
5S 운동
업무일지 작성
지역사회로의 성과 환원
기술적 혁신
지식경영시스템 구축
자가발전을 위한 업
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경영혁신 기법을 적극적으로 도입하여 급변하는 세계정세에 발맞추어 나가야 할 것이다.
참고문헌
노규성, ERP 패키지의 기능적 구성, 정보처리학회지, 1999, September, vol. 6, no.5, pp38-45
신경철역, 경영정보시스템관리, 이한출판사, 1997
윤정모,김
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경영>, 서울: 창현출판사.
프랜시스 후쿠야마, 구승회 역(1996), <트러스트>, 서울: 한국경제신문사
한스피터 마르틴과 할랄드 슈만, 강수돌 역(1998), <세계화의 덫>, 서울: 영림카디널
2. 서양문헌
Bertodo. R.(1990), \'\'Implementing a Strategic Vis
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경영전략
경쟁우위
비용우위
비용우위 창출요인
차별화우위
규모의경제
학습효과
가치사슬(value vhain)
가치사슬분석
가치사슬기법
맥킨지의 가치사슬분석 모형
포터의 가치사슬분석모형
포터의 가치사슬분석모형
차별화전략:4
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경영철학
ꁾ 경영이념
ꁾ 사회공헌활동
ꁾ 디지털비전 (삼성전자 활동 목표)
ꁾ 삼성전자의 활동 영역
ꁾ 주력사업의 성장률 및 향후 전망
ꁾ 삼성전자의 연혁
ꁾ 기업 경영환경 분석
ꁾ R&B 투
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경영시스템, 한국인정원, 2009 Ⅰ. 독일 자동차 기업 BMW
1. 성공한 사람들을 위한 차
2. 여성장년층도 주요 고객
Ⅱ. 독일 자동차 기업 폭스바겐
1. 기술적 합리화의 딜레마
2. 경영위기와 고용문제
Ⅲ. 한국 자동차 기업 기아자동차(KIA)
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