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시스템과 경쟁력을 재점검하는 계기가 되어야 한다. <현대경제연구원(2010),[도요타 경영위기의 교훈과 시사점], KBS일요진단(2010)에서 재정리>
<참고자료>
Ⅰ. 책.
Ⅱ. 논문.
http://www.seri.org/db/dbReptV.html?g_menu=02&s_menu=0202&pubkey=db20100217001
2.
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[공역]
-잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀 / 스튜어트 크레이너 지음 ; 홍길표 옮김 Ⅰ GE의 경영혁신
1. Corporate-level strategy 수립
2. 조직 슬림화
Ⅱ GE조직의 특성
1. GE의 가치 체계
2. 조직 내부의 갈등
3. GE의 조직문화
결론
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혁신과정
3.1 노키아 혁신 개요
3.2 혁신도입 배경
3.3 혁신의 필요성
3.4 혁신의 내용
3.5 혁신방법
Ⅳ．혁신성과
4.1 노키아 경영혁신 성과 및 결과
Ⅴ．향후과제
5.1 노키아 과제
5.2 노키아의 전망
Ⅵ．노키아 사례를
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위기의식과 지속적인 경영혁신 추진
과감한 연구개발 투자를 통한 원천기술의 보유
브랜드 가치를 가진 고객중심의 마케팅 기업으로 재출발
우수한 인재의 확보와 양성
조직문화 재구축에 성공한 리더와 카리스마적․감성적 리
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위기 이후 금융 및 기업 구조조정에 대한 평가와 향후 과제, 한국은행조사국 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업구조조정의 필요성
1. 일반적 구조조정 필요성
1) 국제경쟁력강화
2) 외환위기 극복
3) 경영혁신의 차원에서
4) 세계화시대에 부응하기 위
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경영자의 리더십이 필요하다.
◈ 참고문헌 및 참고사이트 ◈
경영학원론 / 김세중 저. - 서울 : 무역경영사, 2006
(기업 회생을 위한)혁신경영 / 현대경제연구원 옮김. - 서울 : 이지북, 2003
경영학의 이해 / 김명호 편. - 서울 : 두남, 2001
기업회
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경영혁신 노력
1. 국 내
2. 국 외
IV. 경영혁신 성과
1. 경영 내실 강화
2. 진로 석수 성장
3. 참이슬의 성공
4. 해외시장의 성공
V. 앞으로의 방향
1. 경영의 정상화
2. 환경변화에 민감하게 대처할 수 있는 개방시스템
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시스템에 있어서 유연성과 각각의 독립성을 부여하여 모든 시스템이 원할 하게 유지, 보수, 발전 할 수 있도록 개선 시켜 나가야 하며 신제품 개발, 위생방안, 소비자 패턴분석 등의 모든 방안에서 노력이 필요할 것이다.
소유권
촉 진
협 상
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경영전략론(전문자료)
김중배, 글로벌시대의 국제마케팅,형성출판사
김중배, 글로벌 시대의 국제경영학
황안숙, 혁신경영 사례집, 학현사 Ⅰ. 서론
1. 선정이유
2. 기업소개
(1) 메디슨의 개요
(2) 메디슨의 비전
(3) 메디슨의 기
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혁신된 업무체계
4/ 효과
3) BPR전략의 성공조건
1/ 최고경영층의 주도하에 추진
2/ 고객만족을 전제로 고객의 관점에서 수행
3/ 병렬처리를 위해서는 정보공유가 전제조건
4/ BPR전략
5/ 새로운 평가시스템의 확립
2. 벤치마킹전략
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