|
전략」.『해외건설』 2008년 5월. 서울 : 해외 건설협회.
류재봉. 2004. 『21세기 한국 해외건설의 경쟁력향상에 관한 연구』. 부산대학교 국제대학 원 석사학위 논문. 부산: 부산대 대학원.
박주홍. 2009. 『국제경영전략』. 서울: 삼영사.
삼성물산
|
|
|
경영전략 1. 서론 - 경영전략이란 무엇인가
1-1.경영전략의 의의
1-2. 경영전략의 필요성
1-3. 경영전략의 특성
1-4. 경영전략의 구성요소
2. 본론 - 각 기업의 경영전략
2-1. 포스코의 경영전략
2-2. 삼성전자의 경영전략
2-3. 소
|
|
|
삼성에 따라잡힌 이유는 지은이: 김동호 출판사: 창작시대 -서론
1. 삼성전자의 탄생과 소니의 탄생 1
1) 삼성전자의 탄생 1
2)소니의 탄생 1
-본론
2. 삼성과 소니의 경영전략 1
1) 소니의 경영전략 1
2) 삼성의 경영 전략 1
3. 삼성과
|
|
|
전략적 제휴를 통해 시장 선점을 한다면 이전과는 다른 형태의 수익모형이 창출될 수 있을 것이다. 기업의 외부환경분석 (삼성전자)
1. 삼성전자가 반도체 사업에서 성공한 이유는 미래를 내다본 전략적 직관과 행운 중 어느 쪽의 비중
|
|
|
삼성전자는 보르도 출시 이후 소니를 제치고 세계 TV시장에서 확고한 1위 자리를 지킬 수 있었다.
삼성 LCD TV
참고자료
김윤영, 중소기업의 디자인 경영 전략에 대한 연구, 가톨릭대학교 경영대학원 논문, 2006.
김원경, 디자인 프로젝트 경영의
|
|
|
기업의 지식실천방법 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소사장제도의 특성
Ⅲ. 소사장제도의 장단점
1. 미시적 측면
1) 장점
2) 단점
2. 거시적 측면
1) 장점
2) 단점
Ⅳ. 소사장제도의 도입 절차
Ⅴ. 소사장제도의 사례
1. 삼성물산 → 로지텍 분사
2.
|
|
|
기업으로 거듭나는 디보스, 글로벌 기업으로서 힘차게 도약하는 디보스를 기대해 본다. Ⅰ. 기업선정이유 & 기업소개
Ⅱ. 내부환경 분석 및 외부환경분석
1. 국제경영전략의 기본 방향
2. 내부환경분석
3. 외부환경분석
Ⅲ. 국제경영전
|
|
|
r, 1986]는 기업 가치사슬의 국제적 배치와 조정 활동으로 파악하고 있다. 이러한 정의 외에도 국제경영전략을 표준화를 통한 규모의 경제 등의 이점을 최대로 활용하기 위한 방안이나[Levitt, 1983], 시장의 불완전성을 최대한도로 활용할 수 있는
|
|
|
삼성전자와 차별화된 구체적인 전략이 필요한 것이다.
2. 그린경영의 구체적인 방법 필요
그린 경영은 환경이 중시되는 최근의 흐름에 맞추어 반드시 필요한 경영 방식이다. 어느 정도의 규모를 갖고 있는 기업이라면 반드시 참여해야만 하
|
|
|
삼성전자-IBM 특허 라이선스 계약 체결
브랜드 가치 329억 달러로 세계 100대 브랜드 중 9위 차지 I . 기업소개
-설립자
-연혁
-경영구조
II . 경영전략
- 이념
- 인재관리
- 핵
|
|
메뉴펼치기
