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배경
1. 상생경영이란?
2. 우리나라의 상생경영 실정
3. 상생경영의 필요성
Ⅲ. 사례연구
1. 노키아(Nokia)
2. 삼성전자
3. GM(General Motors)
Ⅳ. 결론
1. 초과이익공유제 & 성과배분제
2. 장애요인 및 극복과제
3. 상생경영의 실천모델
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기업의 다각화가 주주부에 미치는 영향과 그 결정요인,” 국제경영리뷰, 3, 1, 211-236.
정구현(1991), “한국 기업의 다각화 전략과 국제 경쟁력,” 연구총서, 한국경제연구원.
2004제일모직 투자보고서 (2006) 삼성증권, 유화증권, 신영증권
장세진,
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기업소개
1. 연혁
2. 재무현황
Ⅲ. 경영전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의 사업제휴
7) 경쟁력을
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기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 리콜대수 700만대 수준 - 김민곤, 삼성경제연구소, 2010
중소기업간 협력실태와 정책과제 - 김승일, 중소기업연구원, 2007
도요타 초일류 경영 - 정
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기업원, 2016.12.02. “삼성을 세계적 기업으로 만든 이건희: 전자, 반도체, 스마트폰으로 세계를 매혹하다.”
https://www.cfe.org/20161202_10631 1. 서론
2. 본론
2.1 이건희의 개인적 배경과 배울 점
2.2 이건희의 업적과 배울 점
3. 결론
참고문헌
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삼성전자, \'고가 마케팅\' 2000-05-03
[한국능률협회컨설팅 선정 우수브랜드] (7) \'삼성전자\' 등 2000-04-01
[코스닥 등록예정기업 지상 IR] 글로윈 : \'오정수 사장\' 2000-03-29 1.삼성화재의 차별화전략
2.삼성전자의 고가마케팅
3.브랜드차별
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삼성, 1위 소니 추격 \'고삐\' 죈다, 한예주, 2022
참고) 네이버포스트, 소니의 게임 산업 전략을 살펴보자! 소니 기업 리포트 2020 국제경영전략 3
[과제명]
일본의 불황기(1990년~2010년)에 성장이 두드러지거나, 주목할 만한 기업을 하나 선
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기업들은 이를 통해 지속 가능한 성공을 이룰 수 있을 것이다.
7. 참고문헌
강석호. (2019). 집합제품 관리 전략의 성공 요인. 한국경영학회.
김영수. (2021). 스마트폰 시장에서의 성공과 실패 요인 분석. IT산업연구소.
박준영. (2020). 자동차 산업
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삼성경제연구소- SAP PLM 소개자료- 2007.8.24 등록 Ⅰ. 서론
1-1. 기업선정 동기
1-2. ‘삼성테크윈’ 기업 소개
Ⅱ. 본론
2-1. 산업구조 분석
2-2. SOWT분석
2-3. 해외시장진출 전략
Ⅲ. 결론
3-1. 앞으로의 전망 및 방향
※ 참
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삼성과의 제휴를 모색. 1. 들어가며
2. 본론
• 삼성과 소니 [S-LCD] 란?
• [S-LCD] 설립으로 인한 편익
• 삼성 소니 합작 배경
• [S-LCD] 설립으로 인한 비용
• 삼성 소니 합작 과정
• 그 밖에 글로벌기업
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