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과정의 결정
3/ 개개 전략부문 사업에 필요한 예산의 책정 등이다.
V. 경영전략의 실행
전략의 유형에 따라 기업의 전략이 개발되면 그 이후의 단계는 그와 같은 전략을 효과적으로 실행할 수 있는 전술계획 또는 운영계획을 보다 구체화하는
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경영전략(Strategy) : 경쟁우위를 확보하기 위하여 경영자원을 배분하는 계획과 행동 패턴
- 조직구조(Structure) : 조직의 구성 및 유기적인 연관관계의 확립
- 운영체제(System) : 일상적 업무가 수행되는 경영과정의 흐름과 절차
- 구 성 원(Staff) : 조
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현대
경영전략의 기본원칙과 대응되는 개념이다.
VI. 경영전략의 수립과정
전략적 의사결정은 성취결과로 정의할 수 있으므로, 이는 제품과 시장의 성
과를 창출하는 기능으로 기업의 정의를 형성하고, 동시에 원천적인 조직화를
위해 필요
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략
I. 경영전략의 기본개념
1. 경영전략의 정의
2. 경영전략 계획의 수준
가. 기업전략(전사적 전
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전략과 실천
신철, 알기쉬운 ERP 1. ERP(전사적자원관리)의 개념
2. ERP의 구성요소
3. ERP의 기능과 시스템분석
4. ERP 도입효과
5. ERP 도입 성공 및 실패사례
(1) 성공사례
1) 포스코 POSCO 도입사례
2) 현대건설 도입사례
3) 클라크 머터
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경분석
(1) 기업현황 2~3 page
(2) 기업내부 환경분석 (S, W)3~4 page
(3) 기업외부 환경분석 (O, T) 5~8 page
3. 국제화 전략과 국제경영전략수립
(1) 국제화전력 9~10 page
(2) 국제경영전략수립 SWOT11~12 page
4. 결론 13 page
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정의
2. 전략적 제휴의 성립 조건
3. 전략적 제휴의 범주와 방식
4. 전략적 제휴의 특징
4.1. 책임공유
4.2. 제휴참여자의 정체성 유지
4.3. 지속적인 자원이전
4.4. 시너지 창출
5. 전략적 제휴 선호 이유와 목적
제 3 장 사례분석 - 대한항
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경영 사례를 통하여, 이랜드의 지식경영 전략을 분석하였고 이를 토대로 이랜드의 지식경영 성공요인을 도출하였다. 이랜드의 지식경영전략을 분석한 결과, 이랜드는 조직지식과 정보기술을 효과적으로 활용함으로써 경이적인 성공을 가져
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현대경영, 이학중, 박영사, 1998. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 고객만족의 정의와 기본요건
1) 고객만족의 정의
2) 고객만족의 기본요건
(1) 전략
(2) 리더십
(3) 직원
(4) 고객교육
(5) 서비스 하부구조
2. 고객만족 마케팅
3. 고객만족
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도요타 기업 경영전략 사례
(1) 인지도 상승전략
(2) 위기극복전략 (리콜사태)
(3) 생산관리전략 분석
(4) 품질관리전략
(5) 친환경경영
(6) R&D 전략
4. 도요타 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 도요타 향후전략수립
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