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경영회계법인*법무법인 한결*윤종훈, M&A를 알아야 경영할 수 있다, 매일경제신문, 2001, p252-388 1. M&A의 정의
2. M&A의 목적
3. M&A의 대응전략
(1) M&A 목적에 따른 성공전략
(2) M&A성공전략
4.진입전략: 사전준비과정
(1) M&A 전략 수립과전
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경쟁시대의 전략적 제휴, 김영사, 1994
김성수, 21세기형 글로벌경영전략: 이론과 사례, 삼영사, 2008 Ⅰ. 서 론 --------------------------------------------- P.1
Ⅱ. 본 론 ---------------------------------------------- P.1
1. 전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제
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현대경영연구소(2010), 인재 관리 육성과 기업 발전, 승산서관 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인재관리의 의의
Ⅲ. 인재관리의 지침
Ⅳ. 인재관리의 사례
Ⅴ. 인재관리의 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 「임직원 추천제도」도입
2. 유니텔, 내부
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경영상의 측면
(3) 회계적 측면
2. 스트레스 요인과 증상
1) 요인
2) 증상
3. 스트레스 관리 방법 및 간호사의 이직 감소 방안
1) 스트레스 관리 방법
2) 간호사의 이직 감소 방안
(1) 간호사 급여 인상 및 근무환경개선
(2) 관리
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체와 협력을 실시하게 되면 이러한 자원의 한계성을 극복할 수 있게 된다. 기술 Ⅰ. 친환경 경영활동 …………………………3
Ⅱ. 친환경 컨테이너선 수주 …………………4
Ⅲ. 새로운 장비 개발 …………………………5
Ⅳ. 업
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경영, 한국경제
조지 M. 포스터 외(1999) 의료에 있어서의 전문직-간호사 의료인류학, 한울
박정호 외(2002) 신간호학개론, 서울대학교출판부
대한병원협회, 병원의 경영전략 수립에 관한 연구, 1995
이성옥, 한국간호교육의 현재와 발전방향 논문
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전략적인 선택과 기업이 갖고 있는 사고방식, 가치와 기업문화에 따라 크게 다르다는 것을 알아보았다. 1. Caterpillar와 Komatsu의 개관
▲ Caterpillar의 발전과정:
▲ Komatsu발전과정:
<환율의 변동>
<환율 변동에 따른 두 회사의 엇갈린 희비>
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체적으로 정의하고 갭을 조정하라(Values : Define and allign)
3) 생각하고 창조하는 자신만의 시간을 가질 수 있는 공간을 줘라(Space : Give it)
4) 사람을 가장 중요한 경영자산으로 생각하라(Numbers : Run them)
3. 함께 일하는 즐거움, 재미를 느끼게 하
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현대그룹의 태동과 성장
1. 창업자 정주영과 현대그룹의 태동
2. 현대그룹의 성장과정
Ⅲ. 현대그룹의 현황 및 경영전략
1. 현대그룹의 현황
2. 현대그룹의 경제.사회적 기여
3. 현대그
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전략적 제휴를 위한 제휴 요건
6) 성공적인 제휴경영기법
☞성공사례
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 외부 환경 분석
Ⅲ. 내부 환경 분석
1) LG
2) PHILLIPS
Ⅳ. 각 기업의 전략적 제휴의 이유
Ⅴ. 제휴의 과정
Ⅵ. LG - PHILLIPS의 목표
Ⅶ. 전략적 제휴의 의미
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