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경영전략이 실패 원인 이였다.
물론 보르네오는 현재 국내에서 인정받는 기업이다 다만 해외시장 진출에 있어서 경영전략이 치밀하지 못하여 실패한 기업이다. 현재 보르네오 기업은 가구 브랜드 파워 10년 연속 1위를 차지하는 굴지의 가구
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.본론- ① SWOT 분석
◆ 인도네시아인의 특징
② 4P전략
③ STP 분석
◆ 경쟁 현황 분석
④ 인도네시아 진출의 성공
⑤ 인도네시아 진출의 실패 및 문제점
Ⅲ.결론- 대상(주)의 나아가야 할 방향
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전략인 틈새시장(Niche Market)전략을 강구한다. I. 서론
II. 본론
1. 기업현황 및 기업소개
2. 내부 분석
- SWOT
3. 외부 분석 - (中國)
- PEST Analysis
- 중국시장 동향에 대한 분석
4. 경영전략 수립 및 국제화 전략
- P-M Matrix
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국제 STP
1. 고객동향분석
2. 경쟁동향 분석
Ⅶ. 시장 진출 전략
1.베트남 진출 과정
2.베트남 진출 방법
Ⅷ. 국제 마케팅 믹스
1.국제인적자원관리
2.국제제품전략
3.국제촉진전략
4.국제가격전략
5.국제유통전략
IX. 국제 경영적 요소
1.
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. 서 론
1. 오리온제과
1) 연혁
2) 로고
3) 실패와 성공
Ⅱ. 본 론
1. 해외시장으로의 진출
1) 진출배경
2) 시장현황
3) 진출성과
2. 초코파이의 마케팅 분석
1) SWOT분석
2) 4P분석
3) STP전략
Ⅲ. 결 론
참고자료
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경영론 - 최학수, 한올출판사, 2004
외식산업:패스트푸드,패밀리레스토랑업계 - 김창주, 하나경제연구소, 2004
외식산업의 이해 - 나정기, 백산출판사, 2003
패밀리 레스토랑의 포지셔닝전략에 관한 이론적 연구 - 손일락, 산업경영연구, 2000
월간
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이는 국내시장 지향적인 경영에만 안주할 경우 계속기업으로서 유지, 성장, 발전해 나간다는 것이 어렵다는 인식 때문이다.
기업이 국제화를 추진하는 동기를 크게 세 가지로 정리하면 다음과 같다.
(1)공격적 경영전략으로서의 국제화 동기.
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기업이 탄생할 수 있는 성공 잠재력도 커졌다. 이런 새로운 잠재력을 구체적인 성장으로 현실화할 수 있는 역량이랴 말로 글로벌 리더의 상징이라 할 수 있을 것이다.
◇참고 자료
·한국기업의 국제화전략으로서 해외 인수 합병, 전양진, 청
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1. 중국 중심
2. 프랑스 중심
Ⅲ. 태평양의 SWOT 분석
Ⅳ. 태평양의 4P 분석
1. 중국시장 중심
2. 프랑스시장 중심
Ⅴ. 아모레 퍼시픽의 환경경영
Ⅵ. 결 론
1. 중국시장 진출의 문제점 및 과제
2. 향후 전략
참고 자료
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기업 금융과 M&A - 최상우, 전우수, 삼일인포마인, 2007
M&A 전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
글로벌 시대의 M&A 사례 - 제갈정웅, 창해, 2005
국제기업경영론 - 김시경, 삼영사, 2005
M&A의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2004
M&A 최신사
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